グローバル展開に向けた営業及びサービスの間接業務改革

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間接業務効率化施策の立案と導入

  • 現状業務実態調査(定量的業務量調査、業務課題調査)の実施
  • 会議体、社内資料の実態調査、ファイルメーター調査の実施
  • 業務効率化余地の分析、業務効率化効果の試算
  • 業務効率化施策の立案
    - 付加価値の低い業務の廃止・簡素化
    - 案件重要度、リスクに応じたチェック業務の見直し
    - アシスタントの適正人員配置
    - 会議改革、社内資料改革 等
  • 施策実行のための詳細業務設計、業務プロセスの見直し
  • 施策実行準備及び施策実行後のフォロー対応