グローバル経営のための管理会計制度の再構築

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グローバル管理会計制度の策定と導入

  • 中期計画・年次計画・月次予測の連動・ローリング
  • 業績管理指標(KPI)の再定義
  • 投資管理プロセス再構築(案件別一気通貫での投資計画進捗管理)
  • グループ内取引制度の見直し(取引価格最適化)