事業基盤拡大のためのグループ内事業統合

<< 実績一覧へ戻る

グループ内セキュリティ会社の統合計画策定と統合実行支援

  • 再編の実行に向けた統合マスタースケジュールの策定・進捗管理
  • 統合後の組織設計、人事制度設計、管理会計制度設計、業務プロセス設計等
  • 統合後の中期経営計画策定、事業計画策定
  • 統合に伴うシステム再構築(管理会計システム構築、営業・販売管理システム統合など)