全社基幹システムの構築にあたってのITマネジメント

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全社基幹システム更改におけるPMO・ベンダー選定・ベンダーコントロール

  • 全体PMO、プロジェクト管理、進捗管理
  • 最適パッケージ選定、PKG見積比較
  • RFP作成、ベンダー評価・選定 ・ベンダー見積精査、投資コスト低減、機能削減