原価低減・棚卸削減・工期短縮・品質向上のための新生産販売システム再構築

<< 実績一覧へ戻る

  • 号機別管理強化
    -BOMの整備、構成指示
  • 生産計画・生産指示プロセスの見直し
  • 調達・在庫管理の改善  
    -グループ購買情報一元化、場所別仕掛把握、調達機能と部品管理機能の連携強化・効率化 ・営業業務改革  
    -号機別一気通貫管理の実現、見込生産業務の見直し、グローバル情報連携強化
  • 内部統制対応強化
    -場所別仕掛金額把握
  • 号機別一気通貫原価管理の強化
    -仕様変更、仕損、引当変更、連結原価