収益力向上のための原価企画・PLMの強化

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製品開発・原価企画プロセスの見直しとPLM(機種別ライフサイクル管理)の導入

  • 商品開発プロセスを再整理し、各ゲートにおける審査基準・各部の役割等の見直し
  • 開発費・生産準備費の計画実績管理の徹底
  • グローバル連結ベースでの機種毎のライフサイクル損益管理(開発~EOL)の実施
  • 機種別ライフサイクル損益をベースにした生産・販売中止判断の実施
  • 上記を実現するためのライフサイクル損益管理ツールの導入