工場別原価管理の強化及び工場原価計算システムの構築・導入

<< 実績一覧へ戻る

  • エンジン・ボディ・組立におけるコストマネジメントロジックの構築
  • ロジック実現のために、現場の実績収集における業務システムの抜本的な改革を実施
  • 従来、実績収集後5日間かかっていた原価計算を1日で実施できる仕組みを構築
  • 車種別・エリア別・仕向地別の損益管理システムを構築し、国内営業・海外営業部門の意識を改革