成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開

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全社基幹システム更改における基本構想、要件定義及び業務移行
(財務会計/管理会計/債権債務/リベート管理/受払管理/マスタ管理)

  • 得意先収支管理実現に向けた管理会計制度構築
  • システムを活用した債権債務管理・リベート管理業務の効率化
  • 利益改善に貢献するリベート管理システムの構築
  • 最適パッケージ選定、RFP作成、最適ベンダー選定
  • ベンダー見積精査、投資コスト低減