戦略を実行・推進をサポートする業績評価制度基本の構想策定

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  • 既存事業の収益性確保に向けた組織別業績評価の強化
  • 全社戦略遂行に向けた各組織のインセンティブの向上
  • 経営意思決定のための業績情報の充実
  • 組織の変更に柔軟に対応した業績管理の実施
  • 上記を実践するための業績把握単位の最適化、組織別業績管理方法の見直し及び事業分野別業績把握の導入