経理ガバナンス強化のためのグループ経理部門の業務改革

<< 実績一覧へ戻る

グループ経理部門の業務改革方針の策定と実行支援

  • 実行計画策定支援
    -グループ全体の中で経理部門が果たすべき役割の明確化
    -改革方針、改革目標、スケジュールの策定
  • 各検討WGの立上支援
    -現場目線での課題の洗い出し
    -全体の改革方針の中での、各検討WGでの実現したい事の検討
  • 経営層への上申資料作成支援