儲かるサービス事業にするための新経営管理&業務改革とは

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■成熟した市場環境においては、売り切り型ビジネスではなく、有形・無形の資産をテコにして継続的な収益が安定的に見込めるストック型ビジネスが注目されています。

■ストック型ビジネスの本質は「サービス事業」であり、その特性を踏まえた経営管理と これに対応した継続的な業務改革の実践が成功の秘訣となります。

■本セミナーでは具体的な事例も交えながら儲かるサービス事業にするための経営管理と業務改革のポイントを分かりやすく解説します。

■開催概要

開催日時 2011年7月27日水曜日 15:00~18:00(14:30受付開始)
会費 無料/事前登録制
※申込み多数の場合、抽選とさせて頂きます
会場 株式会社レイヤーズ・コンサルティング 会議室
東京都中央区晴海1-8-12 トリトンスクエアZ棟 29F
アクセスマップ
交通 都営地下鉄大江戸線 「勝どき」駅A2出口より 徒歩4分
定員 20名
対象 経営者、経営企画、財務、経理、事業部門の管理職、実務担当者
主催 株式会社 レイヤーズ・コンサルティング

■タイムテーブル

15:00~15:10 オープニング

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 統括
マネージングディレクター
公認会計士
真貝 勝
15:10~15:40 講演Ⅰ
『儲かるサービス事業』としてのストック型ビジネスとは
・ 自社の埋もれたアセットを活用した事業開発の成功例
・ ストック型のビジネスモデルパターン(異業種事例)
・ ストック型ビジネスの構築ステップ

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
事業戦略事業部
マネージャー
佐藤 隆太
15:40~16:20 講演Ⅱ
『儲かるサービス事業』のための新経営管理の秘密
・ サービス事業の特性及び経営管理の視点からの事業リスク
・ 事例をベースとしたサービス事業における経営管理のポイント

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
プリンシパルディレクター
公認会計士
薄井 賢治
16:20~16:30 休憩
16:30~17:00 講演Ⅲ
『儲かるサービス事業』を実現する業務改革
・ サービス業の本質と業務改革による着眼点
・ サービス提供メカニズムの視える化
・ 事例をベースとした業務改革のポイント

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
バイスマネージングディレクター
金元 伸太郎
17:00~18:00 情報交換会

・ 講演に関する質疑応答
・ 参加者各位による情報交換・ディスカッション