戦略的コストマネジメントセミナーIN大阪

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レイヤーズ・コンサルティングの「連結原価マネジメント」

■ 世界的な競争環境の中で、グローバルな生産・調達・販売の進化、製品ライフサイクルの短縮化、低価格、多品種少(中)量生産など、モノづくりは今、大きな変化の波に直面しています。バブル崩壊以降、日本の製造業においても、様々なコスト削減策が講じられてきました。特に日本企業の強みである、モノづくりの現場による改善策は、今もその知恵と工夫により進化し続けています。しかしながら、現場の改善による生産革新やコスト削減だけでは、もはや激しい市場環境の中を勝ち抜くことは不可能といえるでしょう。

■ コストマネジメントにおいて、本来の効果を出すためには、戦略的かつ包括的な改革が企業経営全般に必要であることは言うまでもありません。しかしながら、経営者も含め、その重要性を認識しながら、製品毎の原価・利益を間違って把握していたり、製品ライフサイクル全体の採算性を知らないマネジメントも多く見受けられます。戦略なきコストマネジメントでは、もはや市場と対峙することは難しい時代を迎えています。今まさに、現場から積み上げたボトムアップ型のコストマネジメントから、トップダウン型のコストマネジメントへの変革が求められています。

■ 当セミナーでは、戦略的なコストマネジメントの構築と展開手法を、事例を中心に検証いたします。本来の原価を正しく見ることで、今まで見えなかったコスト削減策を見えるように、また単なるコストダウンではなく、グローバルな市場で勝ち抜くため、そしてモノづくりの競争力を高めるための施策として、戦略的なコストマネジメントを考察するものです。

■開催概要

開催日時 2008年7月1日火曜日 13:00~17:00 受付開始/12:30
会費 無料
会場 大阪第一ホテル 6F「モナーク」
大阪市北区梅田1-9-20 
⇒地図
交通 「梅田駅」から地下街にて直結
「JR大阪駅」より徒歩2分
定員 100名
対象 経営者、経営企画、原価管理・企画、生産企画・管理、資材・調達、設計、技術、情報システム、経理部門、各事業部門管理職の方々 ※ 申込み多数の場合、抽選とさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
企画・運営:株式会社ビジネス・フォーラム事務局
お問い合わせ 株式会社ビジネス・フォーラム事務局
TEL 03-5459-0518

■タイムテーブル

13:00~13:20 オープニング
「日本発~原価を制するものがグローバルを制する」
日本企業を取りまく経営環境と課題、今後の企業経営の方向性、コストマネジメントにおける目指すべき姿等について

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
取締役  真貝 勝
上場企業に対し、原価管理制度構築等のコストマネジメントに関するコンサルティングを中心に新経営管理制度の構築・導入支援、間接部門業務改革及び営業力強化・改革のコンサルティングを多数行う。現在、自動車部品メーカに対しABC原価管理の導入・展開支援を実施。公認会計士。
13:20~14:10 講演
「グローバル競争に勝ち抜くコストマネジメント
 ~原価の視える化と企業が抱える課題~」
グローバルな生産・調達・販売の革新、プロダクトライフサイクルの短縮化、価格競争の激化等、変化し続ける市場環境の中でコスト競争力を強化するための原価の視える化について

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
パートナー   吉田 明正
上場企業に対し、コストマネジメント、グループ経営管理、設備投資マネジメント等の戦略策定から導入支援まで、多数のコンサルティングを行う。現在、大手自動車部品メーカに対する新原価管理制度構築及び実行導入支援、環境装置メーカに対するグローバル原価管理再構築等を実施している。税理士。
14:10~14:15 休憩
14:15~15:15 特別講演
「マトリックス経営を超えて
 ~コスト競争力の強化と利益の見える化」
●マトリックス経営の損益管理制度
●収益を見える化するキーファクター
●グローバルな市場を勝ち抜くこれからのコストダウン
●マトリックス経営を超えて~意思決定を加速する

株式会社村田製作所
顧問 (元代表取締役副社長)
泉谷 裕氏
1958年神戸大学卒。村田製作所に入社、経理財務を担当。77年福井村田製作所常務として経営全般を担当。79年村田製作所取締役に就任、以後、常務・専務取締役(経理財務担当)を経て94年に代表取締役副社長に就任し経営全般を担当。2002年退任、常任顧問。現在、村田製作所顧問、野村総合研究所・住友ゴム工業社外監査役。著者「利益が見えれば会社がみえる」(日本経済新聞社刊)
15:15~15:35 コーヒーブレイク
15:35~16:55 講演
「原価の視える化の実践的方法論と事例」
単品別総原価管理、ライフサイクルコスティング、連結原価管理、ロット別実際原価等の最新事例紹介

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
マネージャ
上山 吾郎
上場企業に対し、原価管理制度構築等のコストマネジメントに関するコンサルティングを中心に、経営管理・経営計画等の業務改革に関するコンサルティングを行う。現在、大手自動車部品メーカに対し、新原価管理制度構築及び実行導入支援を実施。
16:55~17:00 まとめ
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
取締役 真貝 勝
17:00 終了