追い込み実践的内部統制セミナー ~これからでも遅くない1年目の内部統制 ・2年目以降の経営にとって意味のある内部統制~

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内部統制報告制度の適用開始年度を目前に控え、対応を迫られている上場企業の状況は大きく二つに分かれております。これから1年目の内部統制対応を行わなければならない企業と、2年目3年目を迎えて内部統制対応の効率化や高度化が求められている企業です。1年目の内部統制対応においては、限りある時間の中でポイントを押さえたメリハリのある対応を行うことが重要になります。具体的には、内部統制を有効と評価するには是正後に運用を行う期間が必要であることを踏まえ、重要性や頻度から優先順位をつけて整備評価、是正活動、運用評価を段取りよく実施していくことが必要です。

2年目以降の内部統制対応においては、前年度の運用評価結果や内部統制報告書に対する課題の解決を行うとともに、内部統制を経営管理そのものと位置づけ、既存のリスクマネジメント制度への組み込みや事業リスクマネジメントへの高度化を検討し、経営にとって意味のある内部統制を実現していくことが重要です。当セミナーでは、「これからでも遅くない1年目の内部統制」「2年目以降の経営にとって意味のある内部統制」の2つのテーマに沿って、先進企業における取り組み事例を交え、社外取締役/監査役、監査法人、コンサルティングの外部専門家としての立場から内部統制報告制度対応におけるポイントを考察していきます。全講演者が公認会計士となっており、専門的・実務的な視点で分かりやすく解説いたします。

■開催概要

開催日時 2008年2月5日火曜日 13:00~17:00
会費 無料(事前登録制)
会場 ベルサール三田
 東京都港区三田3-5-27
 住友不動産三田ツインビル西館 1F

http://www.sumitomo-rd.co.jp/building/kaigishitsu/bs_mita.html
交通 「三田」駅「A1出口」徒歩4分(浅草線・三田線)
「田町」駅「三田口」徒歩7分(JR線)
「泉岳寺」駅「A4出口」徒歩6分(浅草線・京浜急行線)
定員 150名
※お申込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。
※当セミナーは参加対象を限定させて頂いております。対象者以外の方、弊社と同業の方に関しましては、お断りさせて頂く場合がございますので、予めご了承下さい。
対象 経営者、取締役、経営企画、経理財務、総務、監査、内部統制担当、他各事業部門の担当役員、およびご責任者の方々
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
お問い合わせ 株式会社ビジネス・フォーラム事務局
TEL 03-5459-0518

下記「お申し込みフォーム」または
http://www.b-forum.net/event/jp137a.html
よりお申込下さい。

■タイムテーブル

13:00~13:10 オープニング・アドレス(10分)

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役 CEO
公認会計士
杉野 尚志
基調講演(40分)13:10~13:50 「攻めの内部統制 守りの内部統制」

■内部統制は経営管理そのもの
■内部統制整備にはTOPのリーダーシップとコミットメントが重要
■内部統制整備担当部門(ex.経理部)の役割明確化が重要

株式会社レイヤーズ・コンサルティング顧問
株式会社三井住友ファイナンシャルグループ 社外取締役
ソニー株式会社 社外取締役
公認会計士
山内 悦嗣氏
13:50~15:10 第1部 『これからでも遅くない1年目の内部統制』
講演1(40分) 13:50~14:30 「追い込み内部統制整備の現状と課題
 ~今一度押さえておきたいこと~」

今セミナーでは、意見書や概要、関係指針等を参考に、理解しておくべきこと、留意すべき事項、限られた資源を注力すべき要点について、触れていきます。ポイントを踏まえ、自信を持って、メリハリのある対応をしていくことが大切です。
■JSOXの概要
■関係指針から-ここに注意しよう
■今一度押さえておきたいこと

あずさ監査法人
公認会計士
(前企業会計審議会内部統制部会作業部会委員)
森居 達郎氏
講演2(40分) 14:30~15:10 「まだ間に合う内部統制」

■有効と評価される内部統制の整備には時間がかかる
 ・業務の設計(文書化)
 ・設計通りの運用確立
 ・評価方法、体制の整備
■残された時間は14ヶ月(3月決算会社)
 ・09年3月末の有効性を目指す
 ・最後まであきらめない(最悪、監査報告書が作成されるまで)
■整備と運用評価を段取り良く実施するため整備計画と
 内部監査計画を連動させて立案
 ・整備の優先順位
 ・評価の優先順位
■内部統制ピットインサービス
 ・適時適量の内部統制サービス

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
常務取締役
内部統制ソリューショングループ
公認会計士
平川 惠一
15:10~15:30 コーヒーブレイク
15:30~17:00 第2部 『2年目以降の経営にとって意味のある内部統制』
講演1(40分) 15:30~16:10 「J-SOX対応業務の効率化と高度化」

■外部監査人との基本的な認識ギャップ
■テスト結果の評価と最終報告を完了して初めて分かる、SOX対応業務の落とし穴
■事業リスクマネジメントへの高度化に向けたグランドデザイン

新日本監査法人
アドバイザリーサービス本部
パートナー 内部統制統括部長
公認会計士
森本 親治氏
講演2(50分) 16:10~17:00 「2年目以降の経営にとって意味のある内部統制」

■内部統制の評価手続きの概要と直面する課題
■2年目以降に向けた課題解決策とは
 ・業務の効率化
 ・監査品質の確保のための運営体制
 ・内部監査支援システム
■経営にとって意味のある内部統制

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役 COO
公認会計士
中防 保
17:00 終了