コンサルティング領域

ITマネジメント

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ITオーナーズコンサルティング

IT戦略立案からITベンダーとの契約内容の棚卸し、及び貴社IT力の評価、進行中ITプロジェクト評価等、CIOの右腕「施主代行」としてCIOを強力にサポートします。

  • ITグランドデザイン
  • 源流コンサルティング(システム導入企画)
  • プロジェクトマネジメント支援 (PMO、QMサポート)
  • ITコスト査定(提案書レビュー)
  • IT標準・プロジェクト管理基準の策定

SI・アウトソーシング

中堅企業向け会計システムの設計・開発・導入までのSI業務をシームレスに効率よく行います。システムの運用保守を含めたアウトソーシングサービスを提供します。

  • システム設計
  • システム開発
  • システム導入・定着化支援
  • 運用保守アウトソーシング

IT部門パフォーマンス評価

IT部門の役割を総合的に、かつ業界比較(ベンチマーク)等により客観的に調査分析し、貴社IT力を評価します。改善実行に際し、改善施策の検討と実施を支援します。

  • 単年度ITコスト分析等のIT投資に関する評価
  • 人材育成等のIT部門人材に関する評価
  • ITセキュリティ等のITリスクに関する評価
  • 新技術対応等のIT技術に関する評価
  • ITコントラクト評価(SI契約およびアウトソーシング契約)
  • 改善施策の立案と改善実施

IT開発プロジェクト第3者評価

実行中のITプロジェクトのQCD(品質、コスト、納期)を中立的な第三者の視点で評価し、課題とその解決施策を提言します。

  • プロジェクト規模・期間等に対する一般統計値との比較評価
  • 経営層への報告、PMO等のプロジェクト推進方法に関する評価
  • ベンダーとの契約・コスト・成果物の品質管理に関する評価
  • ユーザーの参画・要件定義の充足度等に関する評価