人事部門変革とチェンジマネジメント

人事部門変革

  • 人事機能の高度化
    - 業務機能の再定義(CoE (Center of Excellence)、HRビジネスパートナー設置など)
    - ガバナンス・リスクマネジメントの強化
  • 組織再編
    - 組織機能の再定義とデザイン
    - 組織機能(デザイン)をもとにした人材要件の定義
    - 人材のGAP分析と要員計画(育成、新規採用等)の策定と実行
  • BPR(人事給与業務プロセスの変革)
    - 現状分析(課題抽出等)と課題対応策の明確化
    - 新業務の策定方針の明確化と新業務プロセス策定・導入

チェンジマネジメント(変革実行支援)

  • ステークホルダー分析
  • 変革実現に向けたCommunication施策の策定と実行
  • 変革に向けたトレーニング実行(方針策定、カリキュラム策定、マテリアル作成支援等)