プロジェクトマネジメントオフィス支援(PMO支援)

マネジメント意思決定支援

  • ITの言葉、ITの常識を、プロジェクト・オーナーや経営層に分かる内容に翻訳し、意思決定を過たないよう、コミュニケーション、レポート作成を支援

肝を押さえた設計・システム品質の検証

  • 多くのPMO支援と銘打たれたコンサルティングでは、業務や改革、システムの中身を知らずに形式的な進捗や課題の管理に多くの要員が投入される。中身を押さえずしての管理は往々にしてベンダーの主張を覆す根拠を持たず、形骸化する。業務・アプリ・基盤の中身を肝となる部分で押さえ、ベンダー論理に惑わされない設計・システム品質の検証を実施

定量的プロジェクト管理手法

  • 工数分析(残工数、総工数)、要員分析(人数、スキルレベル)、バグ発生率など、多くの定量的品質管理指標の中から最適な指標をプロジェクト特性に応じて取捨選択し、システム開発の状況を「視える化」

お客様視点に徹したベンダー管理

  • ベンダーとお客様の間の関係には、様々なしがらみがあることが多く、プロジェクトに最適な関係であるとは必ずしも言えない。第三者視点から、是々非々で「同じ目標に向かう仲間であり、言うべきことは遠慮なく言う」 役割に徹する