layers consulting

layers consulting

人事機能改革、グループ・グローバルを対象とした人材マネジメント基盤構築

クライアントが抱えていた課題

対象人数約30,000人・約180社を対象に、グループ・グローバルを対象した人材戦略が刷新されていくなか、システム基盤として下記課題が顕在化した。

  • 各社ごとに人事システムが構築され、タレントマネジメントとして活用すべく人材データの一元管理が実現できてない
  • 部分的に集約された人材データが存在しても、データ鮮度が著しく悪く活用できない
  • 人事施策を展開する際、都度各社からデータ収集や編集が必要で、作業負荷が高い

レイヤーズのアプローチ

まずは、最適なタレントマネジメントシステム(製品)の選定を実施した。
具体的には、主要機能要件や管理対象社員数や会社数、グローバルでの導入実績等を総合的に評価し製品を特定した。
加えて、導入計画(体制、スケジュール、スケジュール、コスト等)を策定するとともに、製品確定後は、導入ベンダーと協業のもと、業務設計(業務プロセスの策定)に着手。並行して検討されている経営者育成等の人材マネジメント刷新の動向を考慮し、業務プロセスを定義することで貢献してきた。
さらには、導入にかかる各社コミュニケーション窓口としても導入を遂行し、ユーザー側作業となるデータ移行やトレーイング、受入検収テストを中心にリードし、導入全体のPMOも対応し成功に導いた。

成果と顧客満足

人材マネジメント側の検討を実現い必要な人材データ一元管理のシステム基盤構築に寄与できた点は顧客満足度が非常に高い。
加えて、勤怠システムやグループ・グローバルを対象としたワークフローシステムの構築等、人材戦略を実践する上で、必要な全体システムの構成やその最適な製品選定等に貢献。
関連システム導入全体に関与することで、システム基盤構築というアプローチにて、グループ・グローバル人事機能改革に寄与できた点は大きな成果である。

お問い合わせ

関連する事例

エネルギー

エネルギー事業におけるグループシェアードサービス(HR)のあるべき姿に向けた標準化・集約化

人事・人財戦略(グループ・グローバル) 人事・タレントマネジメントシステム構築

運送・運輸

物流業における同一労働同一賃金対応に伴う守りと攻めの制度改定

人事制度改革

情報・通信

情報通信業におけるタレントマネジメント業務の高度化とシステム基盤構築

人事・人財戦略(グループ・グローバル) サクセッション・プラン(次世代経営者/リーダー育成) 人事・タレントマネジメントシステム構築

製薬・医療

働き方改革に向けた組織風土醸成~改革を推進するためのマインドセット変革~

組織・風土改革

エネルギー

ビジョン達成に向けた戦略的ワークスタイル変革

組織・風土改革

建設・不動産

プロフェッショナル集団への変革を目指した、社員自らが作り出す働き方改革

組織・風土改革

機械

精密メーカーにおけるイキイキ働き方改革

健康経営

機械

人事機能改革、グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定

人事・人財戦略(グループ・グローバル) 人事・タレントマネジメントシステム構築

製薬・医療

人事マネジメント施策改革、新たな人材像に伴う人事Mission及び評価制度の再構築

サクセッション・プラン(次世代経営者/リーダー育成)

当サイトでは、お客様により良いサービスを提供するため、クッキーを利用しています。当サイトをご利用いただく際には、当社のクッキーの利用について同意いただいたものとみなします。当社の使用するクッキーや、クッキーの削除またはブロックの方法については、プライバシーポリシーをご確認ください。