layers consulting

layers consulting

layers consulting

住宅関連メーカーにおけるCCCの改善

クライアントが抱えていた課題

大型M&A等の成長投資に伴い、コア事業のキャッシュ創出力を高める事を中期経営課題とし、経営指標としてCCCを設定し、全社的な改善活動に着手し始めていた。

レイヤーズのアプローチ

タスクフォースとして、徹底的な可視化により、どの事業・部門で改善余地があるかをターゲティングを実施した。

営業・生産・購買それぞれに推進リーダーを任命し、対象となる顧客・製品・製造ライン・取引先を特定し、アクションの立案・実行を推進。月次での改善進捗モニタリングを行い、タスクフォースの資源配分についても支援をした。

成果と顧客満足

CCC定量目標の前倒しを達成した。

お問い合わせ

関連する事例

その他製造業

住宅関連メーカーにおけるマトリクス経営管理

マトリクス経営管理

食品

食品メーカーにおけるデジタル管理会計

デジタル管理会計

電子・電機

大手精密機器メーカーにおけるKPI管理

KPI管理

その他製造業

小売業における在庫回転率向上

キャッシュフロー経営・CCC

運送・運輸

インフラ企業における投資管理

投資管理

電子・電機

産業機器メーカーにおける投資管理

投資管理

機械

重工業メーカーの経理業務改革

経理業務改革

素材・化学

素材メーカーにおける経理業務改革

経理業務改革

エネルギー

エネルギー会社における経理業務改革

経理業務改革

当サイトでは、お客様により良いサービスを提供するため、クッキーを利用しています。当サイトをご利用いただく際には、当社のクッキーの利用について同意いただいたものとみなします。当社の使用するクッキーや、クッキーの削除またはブロックの方法については、プライバシーポリシーをご確認ください。