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・グループ・グローバル経営管理基盤構築 ・本社部門・間接部門の組織・業務改革 ・基幹システム・経営情報管理システム再構築 ・グループ・グローバルのコンプライアンス強化・再構築
・鉄道事業会社におけるグループガバナンス強化のための管理制度構築 ・食品卸会社における市場変化に対応した営業体制・組織の再編及びそれを支える本社組織の役割・機能設計、基幹システム再構築 ・エネルギー会社における中期事業計画と連動したリアルタイムマネジメントの制度設計及び管理システム構築 ・大手流通企業における複合商業施設マネジメント実現に向けた新経営管理制度構築及び新管理業務の設計
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