真のグローバル企業になるための経営とは
～延長線上でない大胆で非連続な変革の実現～

多くの日本企業は、中長期的な成長を見据えたグローバル経営に取り組んでいますが、現実には事業構造変革、グループガバナンスなどに多くの課題を抱えています。しかし、多くの企業は現状の延長線上でのグローバル経営に終始し、グローバル競争に勝ち残るための大胆で非連続な変革に取り組めていません。
　
本セミナーでは、VUCAの時代に日本企業が取り組むべき真のグローバル経営の方向性と、それを支える組織改革、ROIC経営などをご紹介いたします。
真のグローバル企業への変革を本気で目指している皆様のご参加をお待ちしております。
　
基調講演では、オリンパス株式会社にて、“Transform Olympus”を掲げ 、「真のグローバル・メドテックカンパニー」になるべく改革を推進された取締役 代表執行役 会長 兼 ESG オフィサー、竹内　康雄氏をお招きし、グループ・グローバル経営における経営のあり方、組織改革、ROIC経営などのご経験、ポイントなどをご紹介いただきます。
　
レイヤーズ・コンサルティングからは、以下について講演いたします。
　
【講演Ⅱ】「グローバル企業に求められる企業価値向上のための経営管理」
グローバル企業の企業価値を向上するための本社機能改革、グローバル経営管理
　
【講演Ⅲ】「PBR・資本効率向上を目指したROE/ROIC経営」
ROE/ROIC経営の必要性、ROICマネジメント定着に向けた落とし穴、変革ポイント