複雑化・肥大化するソフトウェア開発を効率化するデジタル技術の活用
開催趣旨
製品の付加価値はハードからソフトへ大きくシフトしています。更にソフトの複雑さも、とてつもないスピードで増しており、市場の環境変化へいち早く追随するため、各社ソフトウェアファーストでの開発の重要性が増しています。
しかし、日本製造業では、ソフトウェア技術者の人員は少なく、投資もされていないのが実情であり、最適なソフトウェア開発・評価手法の未整備、評価に必要な設備投資(予算や導入期間)の不足、開発⼯程間での資産の活⽤不足など、ソフトウェア技術者は本来の開発以外の仕事に追われ、多忙を極めています。
また、自動車業界では、DX業界(GAFAM等)の製造業への参入も脅威となる中で、製造業各社はこれまでのやり方・価値観に縛られずに、DX流の考え方・プロセスを取り入れ、ものづくりで培った強みを融合させたソフト開発・開発シミュレーション環境の整備が急務です。
本セミナーでは、20年以上に渡って、豊富なシミュレーションの環境構築を通じ、トヨタ⾃動⾞のモデルベース開発を支援してきたトヨタテクニカルディベロップメント株式会社との共催で、「ソフトウェア開発におけるシミュレーション活用の必要性と、その際に直面する障壁」をテーマにパネルディスカッションを行います。
トヨタテクニカルディベロップメントからは「最先端のシミュレーション技術を活用した実例」、レイヤーズ・コンサルティングからは「ソフトウェア開発における他社取り組み事例・プロセス改革の方法論」についてそれぞれ講演いたします。
視聴について
・2024年7月23日開催セミナーのアーカイブ配信です。
セミナーでご案内している情報は2024年7月23日時点の内容となります。
・コンサルティング会社やシンクタンク等競合にあたる企業様のお申込みはお断りさせていただきます。
・アーカイブ配信は予告なく終了させていただく可能性がございます。
講演者プロフィール
代表取締役社長
執行役員
1983年トヨタ自動車株式会社に入社。配属は試作部で、車を構成する数万点の部分から車の作り方、さらに実際に走行できる試作車作りに携わる。1994年に、トヨタテクニカルセンター(北米)で試作コーディネーターを経験したのち、2010年に試作部長。2015年からは常任監査役として、世界をフィールドにトヨタ全体の監査を担当。
2019年から現職。計測シミュレーションと知財を軸に会社を牽引。
代表取締役社長
執行役員
1983年トヨタ自動車株式会社に入社。配属は試作部で、車を構成する数万点の部分から車の作り方、さらに実際に走行できる試作車作りに携わる。1994年に、トヨタテクニカルセンター(北米)で試作コーディネーターを経験したのち、2010年に試作部長。2015年からは常任監査役として、世界をフィールドにトヨタ全体の監査を担当。
2019年から現職。計測シミュレーションと知財を軸に会社を牽引。
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。510名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。510名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
経営企画部
担当部長
重電メーカーでインバータ装置を中心に、開発、試験、現地立上げ、アフターサポートに約10年間携わり、モノづくりとモーター制御のイロハを習得。2002年に、TTDCの前身になるトヨタマックスに入社。当時業界最速処理を実現したモーターシミュレーターを開発。そこからモデルベース開発に携わり、車両評価、ADAS評価など、幅広い評価手法の企画・開発を多数経験。現在は、その経験を活かした新たな企画や広報に従事。
経営企画部
担当部長
重電メーカーでインバータ装置を中心に、開発、試験、現地立上げ、アフターサポートに約10年間携わり、モノづくりとモーター制御のイロハを習得。2002年に、TTDCの前身になるトヨタマックスに入社。当時業界最速処理を実現したモーターシミュレーターを開発。そこからモデルベース開発に携わり、車両評価、ADAS評価など、幅広い評価手法の企画・開発を多数経験。現在は、その経験を活かした新たな企画や広報に従事。
SCM事業部
マネージングディレクター
精密機器メーカー、自動車メーカー、自動車部品メーカー、空調メーカーなど様々な業界で、開発・生産部門における業務改革、原価企画・原価改善に関するコンサルティングを多数行う。業務改革については、開発、生産、エンジニアなど多くの機能領域でコンサルティングを実施。プロジェクト責任者として経験多数。
SCM事業部
マネージングディレクター
精密機器メーカー、自動車メーカー、自動車部品メーカー、空調メーカーなど様々な業界で、開発・生産部門における業務改革、原価企画・原価改善に関するコンサルティングを多数行う。業務改革については、開発、生産、エンジニアなど多くの機能領域でコンサルティングを実施。プロジェクト責任者として経験多数。
主催
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
【お問い合わせ先】
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
セミナー事務局
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp