成長戦略を支えるBSを重視したROICマネジメント
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再生時間：約3分
アーカイブ視聴をお申込みいただきますと、セミナーの一部始終をオンデマンドでご視聴いただけます。
期間限定となっておりますので是非お申込みください！
開催趣旨
企業の長期的な成長を支えるためにはバランスシートのマネジメントが重要とされています。日本企業は短期的なPL上の収益を優先する傾向があります。
しかし、ROIC向上のためには、長期的視点でビジネスモデルと手持ち資産や将来的な投資を紐づけてバランスシートを思考する「BS脳」が求められています。
今回のセミナーでは基調講演として、鉄道事業を中核に不動産事業、生活サービス事業をはじめとした多数の事業領域を展開している東急株式会社 専務執行役員 藤原 裕久氏をお招きし、東急株式会社における成長戦略を支え、コングロマリット・プレミアムを創出するための資源配分、投資マネジメント、BSマネジメントについてご講演いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、ROICマネジメント・事業構造改革の実践ポイントや事例を中心にご紹介いたします。
【講演Ⅱ】BSを中心としたROICマネジメントのポイント
ROICを向上させ、継続的成長を支えるために必要となるBSを中心としたマネジメントのポイント
【講演Ⅲ】企業価値向上に向けた事業構造改革のポイント
カーブイン・カーブアウト、スタートアップ投資等を活用し実効性をあげる改革とは？
視聴について
・2024年11月13日開催セミナーのアーカイブ配信です。
セミナーでご案内している情報は2024年11月13日時点の内容となります。
・コンサルティング会社やシンクタンク等競合にあたる企業様のお申込みはお断りさせていただきます。
・アーカイブ配信は予告なく終了させていただく可能性がございます。
講演者プロフィール
取締役
専務執行役員
1983年東京急行電鉄株式会社（現：東急株式会社）入社。財務部門にて財務戦略の立案・推進に従事したのち、ベトナムの都市開発などの国際事業を推進。ビル事業のプロパティマネジメントや保険代理店の子会社役員を歴任後、東急株式会社の経営企画やIT・デジタルテクノロジーの担当を経て、現在は取締役専務執行役員として、財務戦略、国際事業を担当。
取締役
専務執行役員
1983年東京急行電鉄株式会社（現：東急株式会社）入社。財務部門にて財務戦略の立案・推進に従事したのち、ベトナムの都市開発などの国際事業を推進。ビル事業のプロパティマネジメントや保険代理店の子会社役員を歴任後、東急株式会社の経営企画やIT・デジタルテクノロジーの担当を経て、現在は取締役専務執行役員として、財務戦略、国際事業を担当。
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現：EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現：EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
取締役
事業戦略事業部
事業部長
自動車、精密機械、食品メーカーなどの製造業を中心とした上場企業に対し、成長戦略構築、ビジネスモデル変革、事業戦略、新規事業開発、業務改革、営業強化プロジェクトの責任者として数多く参画。最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティング経験も多数。最近ではM&Aによる事業ポートフォリオ改革、価値獲得のためのビジネスモデル改革に従事。
取締役
事業戦略事業部
事業部長
自動車、精密機械、食品メーカーなどの製造業を中心とした上場企業に対し、成長戦略構築、ビジネスモデル変革、事業戦略、新規事業開発、業務改革、営業強化プロジェクトの責任者として数多く参画。最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティング経験も多数。最近ではM&Aによる事業ポートフォリオ改革、価値獲得のためのビジネスモデル改革に従事。
経営管理事業部
ディレクター
幅広い業種の上場企業に対する経理領域を中心とした業務改革、経営管理・財務会計システムの構想・要件定義、グループガバナンス構築、内部統制構築、決算・開示対応サポート等のコンサルティングを多数実施。コロナ禍において急速に浸透したリモートワーク・ペーパーレス化の推進や、ESG・サステナビリティへの取り組み等の支援も実施。特に最近では、企業価値向上にむけたBSを中心とした改革、経営管理に従事。
経営管理事業部
ディレクター
幅広い業種の上場企業に対する経理領域を中心とした業務改革、経営管理・財務会計システムの構想・要件定義、グループガバナンス構築、内部統制構築、決算・開示対応サポート等のコンサルティングを多数実施。コロナ禍において急速に浸透したリモートワーク・ペーパーレス化の推進や、ESG・サステナビリティへの取り組み等の支援も実施。特に最近では、企業価値向上にむけたBSを中心とした改革、経営管理に従事。
主催
セミナー事務局
TEL：03-5791-1189
E-MAIL：seminar@layers.co.jp