【オンラインセミナー】7月15日開催「Beyond コロナ時代のコストマネジメント~新たな製品ライフサイクル利益・コスト管理、原価企画~」

サービスライン コストマネジメント、原価企画、製品ライフサイクル利益・コスト管理

本セミナーは終了いたしました。多数のご参加を賜り誠にありがとうございました。

新型コロナウィルスによる世界的不況で売上が伸び悩む中、コスト競争力がない企業は生き残れないと言っても過言ではありません。売上が伸びないだけでなく、サプライチェーンの​見直しや安全安心なモノづくり等に伴うコスト増をも考慮した上で、マーケットからの価格低減要請等に応えるコストを実現していくことは、Beyondコロナに向けての必須の挑戦となります。

元オリンパス株式会社 取締役 専務執行役員  林 繁雄 氏 は、全社製造部門のトップとして生産構造改革や徹底した原価低減活動をグローバルに展開され、オリンパスを高収益な企業体質へと導かれました。
この度は原価低減活動を成功に導くための要諦やBeyond コロナ時代におけるコストマネジメントの新しい方向性についてご講演頂きます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、多種多様な製造業における豊富なコストマネジメントの実績を踏まえ、Beyondコロナにおける新たな製品ライフサイクル利益・コスト管理、原価企画について講演いたします。

1.製品ライフサイクル利益・コスト管理

開発から販売・アフターサービスまでの製品ライフサイクル全体の利益をデザインした上で、全体のコストを下げ、適切な価格設定と値引きコントロールを行い、次の製品シリーズ展開へとつなげる製品ライフサイクル利益管理実現のポイントを講演します。

2.原価企画

Beyondコロナにおいては、マーケットインから見た目標原価を設定し、その目標を達成するための活動を推進することが競争に勝ち抜くポイントになります。講演ではコスト競争力を高めるための原価企画の手法について解説いたします。

 

<レイヤーズ・コンサルティングでは、経済界のトップキーマンをお招きし、近視眼的・外形的なWithコロナではなく、先を見据えた大胆なBeyondコロナに向けた経営のあり方を緊急提言するオンラインセミナーをシリーズで開催いたします。>
「Beyondコロナ緊急提言セミナー」シリーズ

講演者プロフィール

林 繁雄 氏
林 繁雄 氏
元 オリンパス株式会社
取締役 専務執行役員

1981年オリンパス光学工業(現オリンパス)入社。生産技術(新加工法、新設備)の開発を担当する。
2012年には 取締役 常務執行役員 ものづくり革新センター長、2016年 取締役 専務執行役員に就任し、全社製造部門のトップとして強いリーダーシップの下、グローバルでの生産構造改革・原価低減活動を推進。2019年退任し、現在は日本能率協会 生産部門・評議員会の評議員会の副議長を担当。(6月末退任予定)
元 オリンパス株式会社
取締役 専務執行役員

1981年オリンパス光学工業(現オリンパス)入社。生産技術(新加工法、新設備)の開発を担当する。
2012年には 取締役 常務執行役員 ものづくり革新センター長、2016年 取締役 専務執行役員に就任し、全社製造部門のトップとして強いリーダーシップの下、グローバルでの生産構造改革・原価低減活動を推進。2019年退任し、現在は日本能率協会 生産部門・評議員会の評議員会の副議長を担当。(6月末退任予定)
杉野 尚志
杉野 尚志
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士

アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
竹森 政弥
竹森 政弥
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部 ディレクター

自動車部品メーカーや個別受注型企業(造船業、半導体製造装置メーカー等)、プロセス系企業(光学部品メーカー、セラミック製造メーカー等)等に対し原価企画、グローバルコストマネジメントを始めとする原価領域に加え、生産管理や調達改革等のSCM領域のコンサルティングをプロジェクト実行責任者として多数手がける。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部 ディレクター

自動車部品メーカーや個別受注型企業(造船業、半導体製造装置メーカー等)、プロセス系企業(光学部品メーカー、セラミック製造メーカー等)等に対し原価企画、グローバルコストマネジメントを始めとする原価領域に加え、生産管理や調達改革等のSCM領域のコンサルティングをプロジェクト実行責任者として多数手がける。
円子 貴義
円子 貴義
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部 シニアマネージャー

光学系精密機器メーカーや住宅設備メーカー、造船業、自動車部品メーカー等、グローバルコストマネジメントのコンサルティングを数多く行うとともに、太陽光発電パネル製造メーカーに対する需給調整・PSI業務構築、即席麺メーカーに対する開発・品質・製造・営業などの全社業務視える化など、SCM領域のコンサルティングを多数手がける。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部 シニアマネージャー

光学系精密機器メーカーや住宅設備メーカー、造船業、自動車部品メーカー等、グローバルコストマネジメントのコンサルティングを数多く行うとともに、太陽光発電パネル製造メーカーに対する需給調整・PSI業務構築、即席麺メーカーに対する開発・品質・製造・営業などの全社業務視える化など、SCM領域のコンサルティングを多数手がける。

開催概要

開催日時 2020年7月15日(水) 15:00~16:20
会費 無料(事前登録制)
会場 オンラインでの聴講形式です。

【事前準備のお願い】
・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。
セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス(お申込み時と同じもの)を入力し、登録を行ってください。
登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。

・セミナー当日は、インターネットにつながる環境(PC、タブレット、スマートフォンなど)をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。
お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。
対象 経営トップ、経営企画、設計開発、生産企画、生産管理、原価管理部門の方

(※コンサルティング会社等競合他社のお申し込みはご遠慮ください。)
主催 株式会社レイヤーズ・コンサルティング
お問い合わせ 株式会社レイヤーズ・コンサルティング   
セミナー事務局 担当:馬場、大友、松﨑
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

プログラム

15:00~15:05

オープニング

・レイヤーズ・コンサルティングのご紹介

・Beyondコロナ時代の新たなモノづくりの方向性

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士
杉野 尚志

15:05~15:30

基調講演/高収益を実現する原価管理

・グローバルでの原価低減活動を成功させる秘訣

・Beyond コロナにおけるモノづくり・コストマネジメントの方向性

✓ 売上拡大が望めない中でのコスト競争力の重要性

✓ コスト競争力がない国内回帰はありえない

元オリンパス株式会社
取締役 専務執行役員
林 繁雄 氏

15:30~15:50

講演Ⅰ/Beyond コロナ時代に求められる製品ライフサイクル利益・コスト管理

・製品ライフサイクル利益管理の必要性・目的

✓ 開発コストの管理、アフターで儲けるためのコスト管理

✓ 適正価格・値引コントロール  etc

・「現場のインプット負荷」,「時間・コスト」をかけない実現方法

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部 シニアマネージャー
円子 貴義

15:50~16:10

講演Ⅱ/コストで勝ち抜くための原価企画

・マーケットから見た競争に勝つための目標原価設定

・目標原価達成に向けたゲート管理の徹底

・モジュラー化・バーチャルエンジニアリングによる原価低減

・原価企画をがっちり取り込んだ開発プロセス設計

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部 ディレクター
竹森 政弥

16:10~16:20

質疑応答

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。

お仕事のご相談や、ご不明な点など、お気軽にお問い合わせください。
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