Beyondコロナ時代のものづくり 持続性あるサプライチェーン体制の構築とこれを支えるECM/SCM改革」

本セミナーは終了いたしました。多数のご参加を賜り誠にありがとうございました。

＊プログラムに一部変更がございました。セミナーの終了時間を当初予定の16:30から16:45に15分延長させていただきますので何卒ご了承くださいませ。

■新型コロナウイルスよる世界的不況で売上が伸び悩む中、グローバルでのサプライチェーンの再編や変化の激しい多様化するマーケットニーズに迅速に対応し、市場に対し他社に先んじていかに早く商品化し、開発完了と同時に製造・供給を行うことが勝ち抜くポイントとなります。

■本セミナーでは「デジタルで攻めるECM/SCM改革」と題し、持続性あるグローバルサプライチェーン体制の構築と、これを支えるデジタルを活用した開発×生産・供給スピードをいかに上げていくのかについて解説いたします。

■基調講演として「アフターコロナ時代のサプライチェーンと国内生産拠点の役割」と題し、東京大学大学院 教授  藤本 隆宏 氏より、新型コロナウイルスの感染拡大を「グローバル競争時代に勃発した見えないグローバル災害」と規定した時に製造系の企業はそのグローバル・サプライチェーンをどのように変化させていくべきか、日本企業のアジアでのサプライチェーン、特に日本―中国―アセアンの「三角形」のバランス修正の可能性についても含めながら、長期視点で、柔軟なグローバル・ローカル・サプライチェーンを構築する事の重要性についてご講演頂きます。

■レイヤーズ・コンサルティングからは、ECM/SCM改革の観点から2つのテーマで講演いたします。　

・設計開発領域では「ECM改革の必要性と実践的解決に向けて」と題して、生産を考慮した
手戻りのないコンカレント設計、仕様と機能と構造の組み合わせを活用した様々な製品バリエーションへの対応、CAEを活用した試作レスなどの施策いかに実現するかについて解説いたします。

・生産・調達領域では「デジタルで攻めるSCM改革」と題し、サプライヤーも含めた生産供給能力
および実績のリアルタイム把握、さらに計画策定から調達・物流・請求・支払といったサプライチェーン全体の全自動化について、豊富な事例を交えて解説いたします。

＜レイヤーズ・コンサルティングでは、経済界のトップキーマンをお招きし、近視眼的・外形的なWithコロナではなく、先を見据えた大胆なBeyondコロナに向けた経営のあり方を緊急提言するオンラインセミナーをシリーズで開催いたします。＞
「Beyondコロナ緊急提言セミナー」シリーズ