【オンラインセミナー】10月27日開催「デジタルトランスフォーメーションを推進しない中堅企業はコロナ禍では生き残れない」
本セミナーは終了いたしました。多数のご参加を賜り誠にありがとうございました。
企業数の90％以上、労働力は70%を中堅・中小企業が抱えています。日本の復活は中堅・中小企業にかかっていると言って過言ではありません。
受け身的な姿勢ではなく、顧客・サプライヤ・社員等のステークホルダーが継続的にWin-Winになる中堅・中小企業の経営及びDXの推進が重要です。
本セミナーでは、コマツ 元代表取締役会長 野路 國夫 氏をお招きし、コマツのERP導入とグローバル生産戦略と題し、ERP導入によるコマツの販生システムとその効果についてご講演頂きます。
また、レイヤーズ・コンサルティング及びSAPジャパンからは、下記について事例を交えご紹介致します。
① ERPを中心としたデジタルトランスフォーメーション実行の要諦
（レイヤーズ・コンサルティング）
・ERPのワナに陥らないためのポイント
・経営改革を実現するERP導入の進め方
② ERP導入を経営効果に直結させるための経営者の重要視点
（SAPジャパン）
・なぜ経営課題を解決できないIT投資となるのか？
・ERP導入の先人が語る基幹システム導入のポイント
＜レイヤーズ・コンサルティングでは、経済界のトップキーマンをお招きし、近視眼的・外形的なWithコロナではなく、先を見据えた大胆なBeyondコロナに向けた経営のあり方を緊急提言するオンラインセミナーをシリーズで開催いたします。＞
「Beyondコロナ緊急提言セミナー」シリーズ
講演者プロフィール
野路 國夫 氏
コマツ 特別顧問
元代表取締役会長
元代表取締役社長
野路 國夫 氏
コマツに入社後、小松ドレッサーカンパニーチャタヌガ工場長、情報システム本部長、生産本部長、建機マーケティング本部長などと歴任し、07年代表取締役社長兼CEOに就任。リーマンショック、東日本大震災、超円高など経営環境の変化が激しい中、現場を重視し、グローバルな生産再編や販売部門の統合などの構造改革、在庫削減・固定費の削減に迅速に取り組むなどスリムで強靭な企業体質の構築を進めた。商品面ではICT、安全、環境をキーワードに世界初となるハイブリッド油圧ショベルや無人ダンプトラック運行システムなどの市場導入を促進。また、コマツの行動様式である「コマツウェイ」の定着・深化を図り、グローバルな事業活動に必要な人材の育成に取り組む。
元代表取締役会長
元代表取締役社長
野路 國夫 氏
コマツに入社後、小松ドレッサーカンパニーチャタヌガ工場長、情報システム本部長、生産本部長、建機マーケティング本部長などと歴任し、07年代表取締役社長兼CEOに就任。リーマンショック、東日本大震災、超円高など経営環境の変化が激しい中、現場を重視し、グローバルな生産再編や販売部門の統合などの構造改革、在庫削減・固定費の削減に迅速に取り組むなどスリムで強靭な企業体質の構築を進めた。商品面ではICT、安全、環境をキーワードに世界初となるハイブリッド油圧ショベルや無人ダンプトラック運行システムなどの市場導入を促進。また、コマツの行動様式である「コマツウェイ」の定着・深化を図り、グローバルな事業活動に必要な人材の育成に取り組む。
コマツ 特別顧問
元代表取締役会長
元代表取締役社長
野路 國夫 氏
コマツに入社後、小松ドレッサーカンパニーチャタヌガ工場長、情報システム本部長、生産本部長、建機マーケティング本部長などと歴任し、07年代表取締役社長兼CEOに就任。リーマンショック、東日本大震災、超円高など経営環境の変化が激しい中、現場を重視し、グローバルな生産再編や販売部門の統合などの構造改革、在庫削減・固定費の削減に迅速に取り組むなどスリムで強靭な企業体質の構築を進めた。商品面ではICT、安全、環境をキーワードに世界初となるハイブリッド油圧ショベルや無人ダンプトラック運行システムなどの市場導入を促進。また、コマツの行動様式である「コマツウェイ」の定着・深化を図り、グローバルな事業活動に必要な人材の育成に取り組む。
元代表取締役会長
元代表取締役社長
野路 國夫 氏
コマツに入社後、小松ドレッサーカンパニーチャタヌガ工場長、情報システム本部長、生産本部長、建機マーケティング本部長などと歴任し、07年代表取締役社長兼CEOに就任。リーマンショック、東日本大震災、超円高など経営環境の変化が激しい中、現場を重視し、グローバルな生産再編や販売部門の統合などの構造改革、在庫削減・固定費の削減に迅速に取り組むなどスリムで強靭な企業体質の構築を進めた。商品面ではICT、安全、環境をキーワードに世界初となるハイブリッド油圧ショベルや無人ダンプトラック運行システムなどの市場導入を促進。また、コマツの行動様式である「コマツウェイ」の定着・深化を図り、グローバルな事業活動に必要な人材の育成に取り組む。
杉野 尚志
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO 公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。
上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
藤井 善豪 氏
SAPジャパン株式会社
ゼネラルビジネス事業本部 統括本部長
2003年 SAPジャパン入社以来、中堅中小企業市場にて、『中堅中小企業こそＥＲＰをＥＲＰとして使うべき』を掲げ提案、導入活動を数多く実施。その後、自動車業界や大手エンタープライズビジネスを経験後、本年度より中堅中小ビジネスの責任者としての中堅中小企業のデジタル化、生産性改革のサポートに従事。
ゼネラルビジネス事業本部 統括本部長
2003年 SAPジャパン入社以来、中堅中小企業市場にて、『中堅中小企業こそＥＲＰをＥＲＰとして使うべき』を掲げ提案、導入活動を数多く実施。その後、自動車業界や大手エンタープライズビジネスを経験後、本年度より中堅中小ビジネスの責任者としての中堅中小企業のデジタル化、生産性改革のサポートに従事。
SAPジャパン株式会社
ゼネラルビジネス事業本部 統括本部長
2003年 SAPジャパン入社以来、中堅中小企業市場にて、『中堅中小企業こそＥＲＰをＥＲＰとして使うべき』を掲げ提案、導入活動を数多く実施。その後、自動車業界や大手エンタープライズビジネスを経験後、本年度より中堅中小ビジネスの責任者としての中堅中小企業のデジタル化、生産性改革のサポートに従事。
ゼネラルビジネス事業本部 統括本部長
2003年 SAPジャパン入社以来、中堅中小企業市場にて、『中堅中小企業こそＥＲＰをＥＲＰとして使うべき』を掲げ提案、導入活動を数多く実施。その後、自動車業界や大手エンタープライズビジネスを経験後、本年度より中堅中小ビジネスの責任者としての中堅中小企業のデジタル化、生産性改革のサポートに従事。
間部 裕之
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX事業部
バイスマネージングディレクター
複数のコンサルティングファームを経て、現職。製造業、金融業を中心に数多くの上場企業に対して、IT導入に関わるコンサルティングを行う。IT戦略・構想策定、ITアセスメント、業務改革、開発PMO、パッケージ導入支援、導入後定着化支援など、IT導入の多岐にわたるプロジェクトリードの経験多数。
DX事業部
バイスマネージングディレクター
複数のコンサルティングファームを経て、現職。製造業、金融業を中心に数多くの上場企業に対して、IT導入に関わるコンサルティングを行う。IT戦略・構想策定、ITアセスメント、業務改革、開発PMO、パッケージ導入支援、導入後定着化支援など、IT導入の多岐にわたるプロジェクトリードの経験多数。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX事業部
バイスマネージングディレクター
複数のコンサルティングファームを経て、現職。製造業、金融業を中心に数多くの上場企業に対して、IT導入に関わるコンサルティングを行う。IT戦略・構想策定、ITアセスメント、業務改革、開発PMO、パッケージ導入支援、導入後定着化支援など、IT導入の多岐にわたるプロジェクトリードの経験多数。
DX事業部
バイスマネージングディレクター
複数のコンサルティングファームを経て、現職。製造業、金融業を中心に数多くの上場企業に対して、IT導入に関わるコンサルティングを行う。IT戦略・構想策定、ITアセスメント、業務改革、開発PMO、パッケージ導入支援、導入後定着化支援など、IT導入の多岐にわたるプロジェクトリードの経験多数。
開催概要
| 開催日時 | 2020年10月27日（火） 15:00～16:30 |
|---|---|
| 会費 | 無料（事前登録制） |
| 会場 |
オンラインでの聴講形式です。 【事前準備のお願い】 ・本セミナーではWeb会議システム「Zoom」を利用いたします。 セミナーにお申込みをいただいた方には、「Zoom」の登録用URLをお送りいたしますので、オンラインセミナー開始までにお名前とメールアドレス（お申込み時と同じもの）を入力し、登録を行ってください。 登録が完了しますと、『参加用URLとパスワード』がZoomから発行されます。 ・セミナー当日は、インターネットにつながる環境（PC、タブレット、スマートフォンなど）をご用意いただき、参加用URLをクリックし、画面を開いてセミナー開始のお時間までお待ちくださいませ。 お時間になりましたら、自動的に配信がスタートいたします。 |
| 対象 | ・経営トップ ・経営企画、IT、DX、 経理、営業、生産の 責任者・キーマンの方 （※コンサルティング会社等競合他社のお申し込みはご遠慮ください。） |
| 主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング、SAPジャパン株式会社 |
| お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局 担当：馬場、大友、松﨑 TEL：03-5791-1189 E-MAIL：seminar@layers.co.jp |