デジタルトランスフォーメーションを推進しない中堅企業はコロナ禍では生き残れない

本セミナーは終了いたしました。多数のご参加を賜り誠にありがとうございました。

■上場企業のうち約60%は中堅企業が占めており、わが国の発展は中堅企業にかかっていると申して過言ではありません。DXも含めた中堅企業の経営は、顧客・サプライヤ・社員等のステークホルダーが継続的にWin-Winになることが重要です。決して受け身の姿勢であってはなりません。

■本セミナーでは、オリックス シニア・チェアマン 宮内 義彦 氏をお招きし、「今こそ立ち上がれ中堅企業！そのために必要な経営の方向性」と題して、これからの中堅企業に必要な経営観点を講演頂きます。

■また、レイヤーズ・コンサルティング及びSAPジャパンからは、下記について事例を交えご紹介致します。

（1）ウチに必要なDXってなんだ?　視点の整理と実装
　　　（レイヤーズ・コンサルティング）

　　・「（顧客開拓などの）やりたいこと」「(セキュリティなどの)やらねばならぬこと」の順序だて
　　・ DXビジョンの策定からデジタル使い倒しまでの留意点

（2）トークセッション「ERP導入を経営効果に直結させるための経営者の重要視点」
　　　（SAPジャパン×古林紙工様）

　　・コロナ禍で何故DXプロジェクト導入に踏み切ったのか
　　・DXプロジェクト導入で何を目指し、期待するか

　
＜レイヤーズ・コンサルティングでは、経済界のトップキーマンをお招きし、近視眼的・外形的なWithコロナではなく、先を見据えた大胆なBeyondコロナに向けた経営のあり方を緊急提言するオンラインセミナーをシリーズで開催いたします。＞
「Beyondコロナ緊急提言セミナー」シリーズ