【再配信】8月15日～9月2日
企業の成長・利益の命運を握る新調達戦略の必要性
古河電気工業株式会社 取締役 兼 執行役員副社長 荻原 弘之 氏登壇のオンラインセミナー「企業の成長・利益の命運を握る新調達戦略の必要性」を再配信いたします。
視聴ご希望の方は、下の「このセミナーに申し込む」より、ご登録をお願いいたします。
申込受付：2022年8月26日（金）迄
配信期間：2022年8月15日（月）～9月2日（金）
＜セミナー概要＞
■昨今の世界的な物流の混乱、資材調達難など、調達活動を取り巻く環境は大きく変化しており、事業活動の存続に大きな影響を与えています。
■特に、製造業における環境は、グローバル視点で大きく変わりつつあり、調達改革の成否が今後の製造業の勝ち抜きに大きな影響を与えると考えます。
今まで
・世界は安全（どこからでも調達可能）
・デフレ（在庫は悪）
・調達はコストセンター且つ、従属的ポジション
・調達先のSGDsには無関心
これから
・米中露対立と経済安全保障
・インフレ（在庫は必要）
・調達はプロフィットセンター、売上達成の必要条件且つ、戦略的ポジション（最初に企画すべき領域）
・SDGsの要請（スコープ2：調達先まで含めた脱炭素と人権）
■基調講演に古河電気工業株式会社 取締役 兼 執行役員副社長 荻原 弘之 氏をお迎えし、「古河電気工業におけるサプライチェーンを考慮した調達戦略」について、ご講演いただきます。
■レイヤーズ・コンサルティングからは、多種多様な製造業に対する豊富なコンサルティング実績を踏まえ、新たな調達戦略の必要性とその具体的施策について講演します。
■また、SAPジャパン株式会社 購買・調達 ネットワーク事業本部 川崎雅弘氏より「調達改革における新しいデジタル施策」について、ご講演をいただきます。
皆様の奮ってのご参加をお待ち申し上げております。
講演者プロフィール
取締役 兼 執行役員副社長
古河電気工業株式会社入社後、経理部にて経験を積み、2003年にはOFSのCFOとしてOFSの再建に従事。
帰任後、経理の主要役職を歴任し、2014年に取締役兼執行役員に就任、現在は執行役員副社長として古河電工グループのTransformationを担当。
取締役 兼 執行役員副社長
古河電気工業株式会社入社後、経理部にて経験を積み、2003年にはOFSのCFOとしてOFSの再建に従事。
帰任後、経理の主要役職を歴任し、2014年に取締役兼執行役員に就任、現在は執行役員副社長として古河電工グループのTransformationを担当。
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。350名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、調達戦略構築、調達改革推進・SCMシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。350名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、調達戦略構築、調達改革推進・SCMシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
SCM事業部
マネージングディレクター
自動車、機械、精密機器などの製造業を中心にした上場企業に対して、グローバルSCM、グローバルPSI、製品開発基盤構築、コストマネジメントなどのECM/SCM領域のコンサルティング、システム構築を多数行う。事業会社とIT会社の経験を活かして、構想策定からシステム導入までプロジェクト全域の責任者を多数経験。
SCM事業部
マネージングディレクター
自動車、機械、精密機器などの製造業を中心にした上場企業に対して、グローバルSCM、グローバルPSI、製品開発基盤構築、コストマネジメントなどのECM/SCM領域のコンサルティング、システム構築を多数行う。事業会社とIT会社の経験を活かして、構想策定からシステム導入までプロジェクト全域の責任者を多数経験。
購買・調達 ネットワーク事業本部
ソリューション部
ディレクター
システムインテグレータにて生産管理、販売管理、資材管理分野でのシステム開発、導入を多数経験。
ERPベンダーにて生産計画、生産管理、資材購買管理領域でのプロジェクトを経験しプロジェクトマネージャを歴任。当社ではその経験を活かし、調達・購買ソリューションによるお客様業務の改革・改善のご提案と支援を実施。
購買・調達 ネットワーク事業本部
ソリューション部
ディレクター
システムインテグレータにて生産管理、販売管理、資材管理分野でのシステム開発、導入を多数経験。
ERPベンダーにて生産計画、生産管理、資材購買管理領域でのプロジェクトを経験しプロジェクトマネージャを歴任。当社ではその経験を活かし、調達・購買ソリューションによるお客様業務の改革・改善のご提案と支援を実施。
開催概要
| 開催日時 | 配信期間：2022年8月15日（月）～9月2日（金） ＊お申込日の翌週月曜（月曜が祝日の場合は火曜）に視聴URLをお送りいたします。期間中ご都合の良いお時間にご視聴ください。 |
|---|---|
| 会費 | 無料（事前登録制） |
| 会場 |
オンライン視聴 ・2022年4月7日開催セミナーの録画の配信となります。 ・Zoomの動画視聴URLをお送りいたします。 （弊社よりZoom視聴URLを記載したメールを、お申込みいただいた翌週の月曜日にお送りいたします。） ＜推奨環境＞ ZoomをWebブラウザでご視聴される場合、下記のブラウザ・バージョンが推奨されています。 Internet ExplorerやSafariでは視聴できない場合がございますので、ご注意ください。 ・Google Chrome 53.0.2785以上 ・Chromiun Edge 80以上 ・Firefox 49.0以上 |
| 対象 | ・経営トップ ・経営企画、設計開発、調達・購買、生産企画部門の方 ※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください |
| 主催 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
| 協賛 | SAPジャパン株式会社 |
| お問い合わせ | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング セミナー事務局 担当：大友、倉田、本多 TEL：03-5791-1189 E-MAIL：seminar@layers.co.jp |