お問い合わせ
調達業務改革のポイントは以下の3つである。
①調達部門自体の戦略強化、マネジメントサイクル高速化、業務プロセス効率化、情報基盤整備社内関連 ②部署との連携強化、開発プロセスへの調達積極貢献、DR厳格化、品質保証体系図見直し ③部材カテゴリ戦略に基づくサプライヤー絞り込み、パートナー戦略強化、LCC調達の更なる促進
自動車・自動車部品
自動車部品メーカーにおける基幹システム導入に伴う購買・調達業務改革
電子・電機
事務機器メーカーにおける国内生産子会社の統合による調達部品の内製率向上
受け身の調達から攻めの調達への変革
当サイトでは、お客様により良いサービスを提供するため、クッキーを利用しています。当サイトをご利用いただく際には、当社のクッキーの利用について同意いただいたものとみなします。当社の使用するクッキーや、クッキーの削除またはブロックの方法については、プライバシーポリシーをご確認ください。