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間接経費コストダウン


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4つのアプローチを駆使して、コスト削減余地を抽出

単に「コストを下げて欲しい」と要望を伝えるだけでなく、論理的手法を用いて正当な権利を主張することがコスト削減につながります。また、そもそもの必要性の観点からも、コスト削減の余地を抽出します。

人件費以外のあらゆるコストを対象として、網羅的にコスト削減を遂行

短期のコスト削減交渉+貴社内での継続PDCA化までトータル支援

外部が参画しての短期決戦のコストダウンは、時としてリバウンドを生んでしまうリスクもあります。

 

弊社では、短期での成果創出後に、貴社が独自で定期的にコストの妥当性をチェックできるような仕掛けをご提供し、貴社内での継続的なPDCAサイクルの構築に貢献します。

コスト削減交渉の基本ステップ

コスト削減余地をクイックに再検証し、交渉対象科目・項目を選定し、交渉の準備から交渉妥結するまでを一貫してご支援致します。

成功報酬型間接経費コストダウンのスキーム

年々増加傾向にある企業の間接経費について、第三者の目線からコスト水準の妥当性を検証しコスト削減余地を浮き彫りにするとともに、実際のコストダウン交渉の実行支援を成功報酬型でご支援するコンサルティングサービスです。

主要実績

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