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人件費の変動費化2.0～人件費をいよいよ変動費化させる時代に～
ノーコード・ローコード開発で実現する超高速DX推進
VUCA時代における仕事の流儀～プロシージャ型からパーパス型へ～
人的資本情報の開示・マネジメント~どこから始めるか~
OODA型のプロジェクトマネジメントが主流に～これからのプロジェクトマネジメントとは～
VUCA時代におけるグループガバナンス改革～真のグループ本社になるために～
サステナビリティ・トランスフォーメーションのためのESG管理会計
グループ本社による「真実の瞬間」のマネジメント
新しい資本主義としてのサステナビリティ・トランスフォーメーションと人・組織変革
利益率抜本改革が企業価値向上の1丁目1番地～真に『稼ぐ力』を取り戻す～
グローバル競争に勝ち続ける商品開発にはECM開発リードタイムを半減化するECM改革が必要
建前で終わらせない本当の日本企業変革~組織と人の価値を高める業務改革~
コロナ禍で勝ち残るための間接費用削減（完全成功報酬型コストダウン）
今こそ重要！グループ連結での製品利益管理
ローデータを活用するデータレイク時代の到来～精度から鮮度へ～【前編】
経営の意思決定に寄与するための製品別実際原価の把握
Fit to Standardによる会計システム再構築
コロナ禍で進むリモート決算でも不適切会計対策との両立は必須
リモートファーストでの顧客戦略の新常識お客様の真実の瞬間に着目した、顧客接点のデジタルイノベーション
ESG・SDGs対応として今やるべきこと|10年後、20年後に生き残るために！
死蔵しているデータを活用し、BtoB営業の働き方を変革する
人の“活力”を高めるイキイキ活力経営
デジタル時代に求められる「真のコンサルティング営業」に生まれ変わる
引き合いを倍増させるB2Bデジタルマーケティングの仕掛け
Beyondコロナ時代に向けたSSC/BPOモデル変革
人的資本マネジメント指標「ISO 30414」活用のすすめ黒船来襲！SECによる人財資本情報の開示義務化
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