セミナー情報

“超”高齢化社会での戦い方～令和シニアをつかむマーケティング戦略～

世界で最も高齢化が進む日本では、2030年に65歳以上人口が全人口に対して30%を超え、シニア世代が消費の主役になります。現在のシニア世代は、スマートフォンの普及が進み、ネットでの情報収集やSNSでの情報発信にも積極的です。しかしながら、多くの企業では過去のシニア像に囚われて、顧客としてうまく取り込めていません。 　 今回は、世代研究の第一人者である 芝浦工業大学 デザイン工学部 デザイン工学科 教授 原田 曜平氏をお招きし、シニア世代の特徴とともに、高齢者市場戦略の要諦についてご講演いただきます。 　 レイヤーズ・コンサルティングからは、シニア世代をターゲットとしたマーケティング方法・事例を中心にご紹介します。 　 【講演Ⅱ】心身ともに元気なアクティブシニアに対するマーケティング戦略 令和のスマートシニアに向けたマーケティング戦略とDXの活用ポイントをご紹介 　 【講演Ⅲ】ノンアクティブ・パッシブシニアに対するマーケティング戦略・ビジネスモデル変革 フレイル・介護前後シニアの顧客像・アプローチ方法・ビジネスモデルをご紹介

日本のものづくり力を世界に示すグローバルサプライチェーン構築

世界的な供給網の混乱が依然として続いていく中で、海外生産・開発機能の国内回帰等のように、グローバルサプライチェーンの再構築を考えている企業が多く見受けられます。 グローバルサプライチェーンの再構築に当たっては、従来の効率性重視の「選択と集中」を突き詰めたサプライチェーンから、複数のシチュエーションに対応することができるレジリエンス（＝強靭）なサプライチェーンに変革していくことが求められています。 　 本セミナーでは、早稲田大学大学院 経営管理研究科 教授 藤本 隆宏氏より基調講演として、日本の製造業のものづくり力を世界に示す新たな視点と取り組みの方向性について講演いただきます。 　 レイヤーズ・コンサルティングからは、グローバルサプライチェーン構築に向けた改革の方向性について講演し、今後の製造業の在り方について解説いたします。 　 1．サプライチェーン強靭化に必要なものづくり革新 2．切っても切れない！ SCM と 利益・コストマネジメント 3．ERP導入でイノベーションを！業務変革を成功に導くフロントローディング

Z世代マーケティング～Z世代を取り込むための打ち手と仕掛け～

Z世代 （1996～2012年生まれ）が成人期に達し、消費市場に大きな影響を与えています。その規模は、日本では人口の15%、世界では約30%超に達しており、Z世代の約7割が家族の購入意思決定に影響を及ぼしているとも言われています。様々なテクノロジーやサービスに慣れ親しんだZ世代を惹き付けるためには、魅力的な「コンテンツ」と「仕掛け」が必要です。 　 今回は、若者研究の第一人者である 芝浦工業大学 教授 原田 曜平氏をお招きし、日本の未来を担うZ世代に対するマーケティング戦略・手法についてご講演いただきます。 レイヤーズ・コンサルティングからは、Z世代マーケティングの実践ポイントや事例を中心にご紹介します。 　 【講演Ⅱ】『推し活』『推し消費』のマーケティング戦略 推し消費を組み込んだマーケティング戦略やビジネスモデル変革の最新事例をご紹介

“我が社らしく人と組織で勝つ” ISO 30414を出発点とした人的資本経営の実践

人的資本経営への注目度が高まる中、そのグローバル・スタンダードであるISO 30414も存在感を増しています。ISO 30414は企業価値を高める観点で網羅的体系的に整備され、人的資本経営の土台を築く出発点となります。そこに「我が社らしさ」「強み」を上乗せすることが、「人と組織で勝つ」人的資本経営を実践する有力な道筋と考えます。 機械メーカーとして初めてISO 30414の認証を取得し、人的資本経営の実践を加速しておられる日立建機株式会社 執行役常務 CHRO 人財本部長 豊島 聖史 氏をお招きし、認証取得の背景や具体的な取り組み、今後についてお話しいただきます。レイヤーズ・コンサルティングからは、以下について講演いたします。 　 講演Ⅱ　「我が社の「人と組織で勝つ」人的資本経営の道筋」 ISO 30414を出発点に、各社の理念・戦略、人財戦略・施策、指標やおもい等を深掘り・統合して「我が社らしさ」「強み」を表出する人的資本経営の道筋づくり、ISO 30414認証取得までの実践例も交えて講演いたします。 　 講演Ⅲ　「全社で人的資本経営を実践するためのマネジメント改革」 ステークホルダーから強く求められている人的資本経営の実践に向け、全社的に「人」の観点から経営・事業・チーム・個人のマネジメントを変革し、人的資本経営のKPIマネジメントを実現するための基盤構築と実践のポイントについて講演いたします。

イノベーションを起こし世界で戦える経営の実現のためには

日本企業は、中長期的な成長を見据えグローバル化に取り組んでいますが、現実には事業構造の変革やグループガバナンスなど多くの課題を抱えています。これは多くの企業が現状の延長線上での経営に終始し、グローバル競争に勝ち残るための大胆で非連続な経営変革や事業創造に取り組めていないからです。   本セミナーでは、日本企業におけるイノベーションの実現や真のグローバル経営、それを支える人・組織改革、グローバル経営基盤のあり方をご紹介いたします。 米国で10年にわたり最新の経営学研究に携わられ、ベストセラー「世界標準の経営理論」の著者、「両利きの経営」の翻訳者でもある入山 章栄 氏をお招きし、世界最先端の経営理論から得られるグローバル経営のポイントを、国内外の企業の事例も交えながらご紹介いただきます。    レイヤーズ・コンサルティングからは、以下について講演いたします。   【講演Ⅱ】グローバル企業になるためのイノベーションを創出する『ヒト』で勝つ組織づくり 日本企業に求められるイノベーション創出のための人・組織改革、人的資本経営の本質   【講演Ⅲ】グローバル企業に求められる企業価値向上のための経営管理 グローバル企業として企業価値を向上するためのマネジメント改革、グローバル経営基盤構築 真のグローバル企業への変革を本気で目指している皆様のお申込みをお待ちしております。

サントリー大学から学ぶ
我が社の“人で勝つ経営” 本質的・実践的取り組みの要諦

今、日本企業に求められるのは、一人ひとりの能力や特性を見据え、最大限のポテンシャルを引き出し、生産性を高め、イノベーションを起こしていくことです。“人で勝つ経営”の実現に向け、今日の人的投資が、組織の未来の大きな成功につながっていきます。企業の本質的で実践的な取り組みが、未来に勝ち残るための必須条件といえます。 　 人材が育つ会社として、人材育成プログラム『サントリー大学』を企画運営するサントリーホールディングス株式会社　執行役員　宮脇 潤治 氏をお招きし、企業理念の浸透や次世代リーダーの育成についてご講演いただきます。 　 　 レイヤーズ・コンサルティングからは、以下内容を講演いたします。 　 講演Ⅱ　「理念浸透でヒトで勝つ組織へ」 ビジョン、バリュー、パーパス、ミッションといった企業理念がなぜ今求められるのか、企業理念の策定方法、企業理念の浸透の具体的なポイントについて講演いたします。 　 講演Ⅲ　「社員の成長を加速する人財戦略」 当たり前の人事評価が出来ていないことによる弊害を背景に、人事評価の納得性向上をトリガーにした社員成長に効果的な人財戦略の在り方について、企業の具体的な実践例に基づいて講演いたします。

構造計画研究所共催「CAEを活用したDX推進の取り組み」

DX推進はあらゆる企業にとって、変化の激しい時代のなかで市場における競争優位性を維持し続けるための重要なテーマとなっています。 　 一方、今年2月に発表されたDX白書2023の副題は、『進み始めた「デジタル」、進まない「トランスフォーメーション」』です。1990年代から三次元CADやPDM・PLMの導入を推進してきた設計・開発領域でも、「トランスフォーメーション」をいかに実現するかが課題になっているのではないでしょうか。 　 本セミナーは、「CAEを活用したDX推進の取り組み」と題し、幅広い業界の事例・実績をもとにデジタルツールを活用したDX推進のポイントをマネジメント層の皆様向けにご紹介します。 　 最初のセッションでは、『DMU/CAE/BOMなど3Dモデルを活用したDX化とプロセス革新の最新ソリューションと開発リードタイム削減事例』について、株式会社レイヤーズ・コンサルティング　SCM事業部　景山 侑亮 が講演いたします。 　 また2つのユーザー事例として、自動車業界から　株式会社デンソー　エレクトロ技術3部　篠田 卓也 氏より、『ECU設計のフロントローディング化により78%のコスト削減と62%の期間短縮を実現した技術組織づくりのポイント』について、電機業界から元パナソニックグループ　小方 弘成 氏より、『設計と製造が連携する開発環境を構築し、更に持続的に成果を上げるためのポイント』をご講演いただきます。 　 株式会社構造計画研究所からは、『設計者CAEの活用を利益創出につなげるためのポイント』と、電子機器の熱設計を支援する最新のコンサルティング・教育サービスをご紹介いたします。