グローバル経営における業績管理プロセス・システムの再構築

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グローバル業績管理プロセス及びそれを支える情報システムの設計・導入

  • グローバルでのファイナンス部門ミッション再定義
  • 業績管理のオペレーティングメカニズム再定義
    (計画・予測・実績モニタリングサイクル見直し・会議体設計等)
  • 業績管理指標(KPI)再定義
  • 各拠点からの月次データ収集プロセス見直し
  • 業績データ収集・共有システム導入による効率化