実績 代表的なコンサルティング実績をご紹介致します

サービスライン: サプライチェーンマネジメント

業種: 全業種

サービスライン 業種 会社 コンサルティング内容
サプライチェーン 自動車・自動車部品 自動車部品メーカー 原価管理システム再構築のためのコストマネジメント第三者評価
サプライチェーン 自動車・自動車部品 自動車メーカー グローバルコスト競争力強化のための原価企画の再構築
サプライチェーン 自動車・自動車部品 自動車部品メーカー グローバル統一原価管理システム再構築
サプライチェーン 自動車・自動車部品 自動車メーカー 新工場設立のための新コストマネジメント制度構築支援
サプライチェーン 自動車・自動車部品 自動車メーカー 新工場設立のための中央管制機能構築支援
サプライチェーン 自動車・自動車部品 自動車部品メーカー ABC原価管理基本構想策定及び導入
サプライチェーン 自動車・自動車部品 自動車部品メーカー 原価管理再構築
サプライチェーン 自動車・自動車部品 自動車メーカー 工場別原価管理の強化及び工場原価計算システムの構築・導入
サプライチェーン 自動車・自動車部品 自動車メーカー 購買品質の向上、購買プロセス改革の推進、 原価低減活動の推進するための間接購買システムの構築
サプライチェーン 情報・通信 通信工事会社 戦略を実行・推進をサポートする業績評価制度基本の構想策定
サプライチェーン 電子・電機 精密機器メーカー 機種別ライフサイクル利益最大化のためのPLM導入
サプライチェーン 電子・電機 精密機器メーカー 収益力向上のための原価企画・PLMの強化
サプライチェーン 電子・電機 エンジニアリング会社 在庫削減実行施策の策定 
サプライチェーン 電子・電機 電子機器メーカー 製品開発プロセス改革の施策立案・実行支援
サプライチェーン 電子・電機 半導体製造装置メーカー 原価低減・棚卸削減・工期短縮・品質向上のための新生産販売システム再構築
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