日本発のコンサルティング会社であるということは最大の特徴だと思います。

私も色々なコンサルティング会社に入っていただきまして、海外発のコンサルティング会社にもいろいろとお世話になりました。その経験から申し上げますと日本企業の状況や、企業風土、あるいは価値観というものを分かったコンサルティング会社のほうが、我々に合ったコンサルをしてくれると実感しました。そういう意味では、レイヤーズ・コンサルティングの、日本企業のそれぞれの価値観とそれに根ざしたコンサルティングを目指すという基本理念は非常に正しいと思います。

プロジェクトのビジョン、ミッションをきちんと確立した上でコンサルをやる必要があると思いますが、レイヤーズはそれができていると思います。

その中で、強いところと言いますか、特徴を申し上げますと、日本の企業が今この直近の決算で世界一の増益率を達成し、皆が驚いています。

これの一番の原動力は何かといわれたときに、いろいろな議論があると思いますが、コーポレートガバナンス改革が加速したからだろうとの見方はかなり一般的になってきています。

このコーポレートガバナンス改革に一番先にスピードを持って取り組んだのはレイヤーズではないかと思います。ガバナンスには攻めのガバナンス、守りのガバナンスがありますが、一番評価されるのは攻めのガバナンスです。成長力や競争力、稼ぐ力を構築する一番の要は、攻めのガバナンスだろうと私は思っています。

それをレイヤーズが特に力を入れて各企業にコンサルをした実績は事実大きく残っています。

いま各企業が大きな改革をして、実績をあげる企業が増えてきていますが、そこに貢献する会社としてレイヤーズは高く評価されていると思います。

※インタビュー撮影：2018年10月