デジタル化戦略・ITマネジメントのコンサルティングサービス
デジタル化戦略とは、貴社の経営戦略を達成するためのサブ戦略として、デジタル技術を用いてビジネス変革を行うことです。
一般に、デジタル・トランスフォーメーション（DX）と呼ばれます。
さて、DXで目指すカタチは3点のみです。
1.新規事業開発
2.既存事業のビジネスモデル変革
3.（特に間接業務の）超効率化
DXの第一のヒントは、何れも境目（業際）にあります。それぞれ、貴社⇔取引先間の業際、貴社事業部間の業際、貴社内業務間の業際です。これら業際の付加価値向上を、データとICT技術で達成するのが、DX戦術です。
DX戦術実現には、ITツールが登場します。ツールを見極め、素早く導入。更に、ツールを使いこなし、データに基づく「仮説－行動－検証－再仮説－再行動…」のループを貴社内で回し切る。ここまで到達させるのがITマネジメントです。
当社はDXの水先案内人として、デジタル化戦略からITマネジメントまで、数多くの一貫サービスを提供しています。
デジタル化戦略・ITマネジメントのコンサルティングサービス
デジタル化戦略・ITマネジメントのコンサルティングサービスについて、詳細をご紹介いたします。
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- 基幹システム再構築
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昔のテレビや扇風機は重厚な家具調で、長く大事に使いました。しかし今は安価で手軽に使うものになっています。
基幹システムも同様です。DXの中核として、巧遅より拙速に導入・果実獲得を行うために必要な目利き力とは。
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- マスター統合
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全社ビジネス取り引きを分析する切り口であるマスター。これが拠点・システム別に値がバラバラでは、分析は難しくなります。
一方、闇雲に値を統一するのは無駄と考えます。ビジネスに必須の分析と、それに必要なマスターを最小・継続整理するサポートをします。
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- SAP／ERP
- ERPは、貴社とは異なるプロセス体系であることがほとんどです。この体系に自社プロセスを変更できれば、「制度・技術変化対応からの解放」と、「グローバル業務標準化で、増収でも固定費不変の企業体質」の2つを手中に収めることが可能となります。さあ、意識改革から始めましょう！
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- RPA（Robotic Process Automation）
- 人間の真価は、創意工夫と決断実行にあります。システムのための大量データ入力、データの収集、データ欠落補遺は、疲れない、間違わない、愚痴らないRPAにお任せを。統制のとれたRPAガバナンス作りもご支援します。
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- PMO支援
- 地図なく宝島に行っても全滅します。狙い・プロセス・データ・インフラ・変革意識…。プロジェクトのマップ化と関係者マーケティングを行い、理解不足や思い込み、変化忌避を排除。円滑に成功を勝ち取りましょう。
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- デジタル化戦略
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攻めのDXと守りのDX。バランスが重要です。ビジネスを見極め、バリューチェーンのどこに投資をすべきでしょうか。
これは、BPR的な「今を便利に」の発想と対極にあります。経営層が理解し、投資を決断するデジタル化戦略の実現をご支援します。
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- IT基本構想／IT調達支援
- デジタル化戦略を実現するシステム構成。もはや、システムはクラウドなどの複数ソリューションの組合せで高速立ち上げも可能です。投資や運用、リスク、実績を見定め、最適なシステム構成とソリューション調達をご支援します。
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- 情報セキュリティ
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DXでは、データを有機的に集合させてその傾向値から未来を予測します。しかし、その集合体を狙われると大打撃につながります。
利便と同時に派生するリスク。利便を損なわずにリスクヘッジするには、どうすればよいでしょうか。
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デジタル化・ITマネジメントのコンサルティング事例
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