FP&Aへの旅
稼ぐ力の復活、
企業価値向上の要「FP&A」とは
日本企業の稼ぐ力の復活や企業価値向上のためには、企業価値創造をドライブするCFOとそれをサポートするCFO組織、特にFP&A(Financial Planning & Analysis)が重要な役割を果たします。このFP&A機能の強化のためには、経理財務領域だけでなく、経営企画・経営管理・事業管理等の幅広い領域における組織改革とプロセス改革が不可欠です。

FP&Aとは、Financial Planning & Analysisの略で、財務計画立案や財務データ分析などを行う、いわゆるファイナンスのスペシャリストです。
FP&Aが分析した財務データは経営戦略や事業に関わる意思決定の判断材料となり、企業の方向性を導く重要な役割を果たします。


-
2025.06.20FP&A導入の土台となる経営情報基盤構築
-
2025.06.17FP&Aを支えるデータ整備のポイント
-
2025.06.16FP&Aのキホンのキ ~うちの間接費配賦って大丈夫?~
-
2025.06.12FP&Aのキホンのキ ~原価の部門別計算って何?~
-
2025.06.07FP&Aのキホンのキ ~経費の計算はどうやるの?~
-
2025.06.05FP&Aのキホンのキ ~労務費の計算はどうやるの?~
-
2025.06.04FP&Aのキホンのキ ~材料費の計算はどうやるの?~
-
2025.06.03FP&Aのキホンのキ~原価の費目別計算はどうやるの?~
-
2025.05.26FP&Aのキホンのキ ~原価ってどうやってだすの?~
-
2025.05.22FP&Aのキホンのキ ~そもそも原価って何?~
-
2025.05.20FP&Aのキホンのキ ~原価計算とは何か?~