ポスト2027年の
基幹システム

継続的かつ飛躍的に進化していくデジタルテクノロジーを、いかに基幹システムに取り入れていくべきでしょうか。
ポスト2027年を目指して、基幹システムのあるべき姿を描くこととトランスフォーメーションが求められています。

ポスト2027年を見据えた基幹システム刷新は、老朽化したERPの単なる入れ替えにとどまるべきではありません。激しいビジネスの変化に迅速に対応するためには、システムを柔軟な「疎結合アーキテクチャ」へと進化させることが求められます。同時に、クラウドの最適利用やデータ起点を意識した業務見直し、そして強固なセキュリティやガバナンスの整備も不可欠です。本特集では、単なるITの更新を超え、将来の成長を支える「変化に強い経営基盤」を再構築するための実践的な戦略と論点を体系的に解説します。

■この特集で分かること

  • ポスト2027年の基幹システムに求められる5つの目標
  • 基幹システム刷新を進めるための4つのトランスフォーメーション戦略
  • クラウド活用とBCP/DRを踏まえた基幹システム再構築の考え方
  • ERP導入だけでは業務改革が進まない理由と、Fit to Standard/Fit to Dataの要点
  • 疎結合アーキテクチャ、マイクロサービス、ポストモダンERPの考え方
  • データ基盤、マスター統合、経営情報設計の重要性
  • ゼロトラスト、OTを含むセキュリティ強化、プライバシーガバナンスの要点
  • グローバル・グループ展開を見据えたITガバナンスと標準化
  • アジャイル/ウォーターフォールを含む開発アプローチ選択の考え方
  • 生成AI活用を一歩進めるために必要なデータ・運用・ガバナンスの前提

■対象読者

  • 基幹システム刷新を検討する経営者・役員
  • 情報システム部門の責任者・マネージャー
  • ERP/基幹系プロジェクトの推進責任者
  • DX、IT企画、IT戦略を担う企画部門
  • 会計・SCM・人事など業務改革の責任者
  • グローバル・グループITを担う本社部門

■レイヤーズ・コンサルティングの「基幹システム刷新」支援サービス

  • デジタル化戦略・IT基本構想・IT調達支援
  • 基幹システム再構築
  • SAP/ERP
  • マスター統合・情報セキュリティ
  • PMO支援

現状分析、構想策定、要件整理、ベンダー選定、導入推進、定着化を通じて、業務改革・データ活用・ガバナンス強化を両立する基幹システム刷新について、一貫して伴走支援します。

レイヤーズ・コンサルティングは、基幹システム刷新に向けて、IT基本構想/IT調達支援、基幹システム再構築、SAP/ERP導入、マスター統合、情報セキュリティ、PMO支援を一体で提供します。現状業務の可視化と標準化、Fit to Standard/Fit to Dataに基づく構想策定、クラウド活用、データ基盤整備、ベンダー選定、導入・定着までを実務で伴走します。

デジタルテクノロジーによるイノベーションが加速度的に世の中を変えていく時代にあって、ポスト2027年には企業の基幹システムはどのような目標を持つべきでしょうか。 またシステム部門はどのような戦略でトランスフォーメーションを推し進めていくべきでしょうか。 このシリーズでは、ポスト2027年の基幹システムに求められる5つの目標と4つのトランスフォーメーション戦略について一つひとつご紹介します。

ポスト2027年の基幹システムに求められる5つの目標と4つのトランスフォーメーション戦略

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