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動画ライブラリ
お客様の声
当社がご支援したお客様から寄せられた貴重な声を動画でご紹介しています。当社はコンサルティング方針に「実行主義」を掲げ、伴走型のコンサルティングでお客様のあるべき姿の実現をサポートいたします。是非お客様の生の声をお聞きください。
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【株式会社ヨコオ様】ECM改革プロジェクト―2D(CAD+紙図面)から脱するためのECM領域のデジタル化を推進(05:29)【株式会社ヨコオ様】ECM改革プロジェクト―2D(CAD+紙図面)から脱するためのECM領域のデジタル化を推進レイヤーズ・コンサルティングは、株式会社ヨコオ様の3Dモデルデータ活用を推進した生産性抜本改革プロジェクトのご支援をさせていただきました。
本動画では、執行役員 経営企画本部長の角田 達郎様、MD事業部 MD製造部 生産管理課 課長の秋葉 暁様、MD事業部 MD製造部 生産管理課の石井 幸江様にご出演いただき、ECM改革プロジェクト発足のきっかけやレイヤーズにご依頼いただいた理由、レイヤーズが果たした役割などについてお話を伺いました。
※役職・所属は撮影当時のものとなります。 -
【コニカミノルタ様】間接業務効率化(04:04)【コニカミノルタ様】間接業務効率化間接業務効率化プロジェクトとして、生産本部本体、国内生産拠点、海外生産拠点を対象に、生産性向上を目指し、プロジェクト推進をご支援させていただきました。レイヤーズと行った経営コックピット構想の実現について、コニカミノルタ株式会社 生産・調達本部 生産統括部 生産企画部 兼 デジタルマニュファクチャリング推進部 部長 鎌田 隆史様よりお話しいただきました。
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【コニカミノルタ様】経営コックピット構想の実現(02:08)【コニカミノルタ様】経営コックピット構想の実現KGI/KPIストラクチャの作成、OODAループを回すためのプロセス設計、経営コックピットシステムの導入をご支援させていただきました。レイヤーズと行った経営コックピット構想の実現について、コニカミノルタ株式会社 生産・調達本部 生産統括部 生産企画部 兼 デジタルマニュファクチャリング推進部 部長 鎌田 隆史様よりお話しいただきました。
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【東急ファイナンスアンドアカウンティング様】人事業務・経理業務改革(02:57)【東急ファイナンスアンドアカウンティング様】人事業務・経理業務改革東急ファイナンスアンドアカウンティング株式会社 代表取締役社長 松永 光様から、レイヤーズと行ったプロジェクトについてお話しいただきました。
給与計算業務の標準化において、計画から実行の段階まで現場社員と一体になって行うことで成果を出すことができました。
サービス紹介
当社では、幅広いサービスを提供しており、それらをわかりやすくご紹介するために、サービス動画を掲載しています。より具体的なイメージをお持ちいただけるように、サービスの概要や当社としての考え方、サービスのメリットなど、様々な情報を動画でご紹介します。
ビジネスプロセスアウトソーシング関連
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「熊本で一番良い会社に」成長を続けるBPOサービス企業 | 関連会社Horizon Oneの挑戦(05:04)「熊本で一番良い会社に」成長を続けるBPOサービス企業 | 関連会社Horizon Oneの挑戦経理・人事領域をはじめとした様々な業務改革のコンサルティングノウハウを持つレイヤーズ・コンサルティングと、伊藤忠グループの中心的なBPO企業である株式会社ベルシステム24ホールディングスとのジョイントベンチャーとして2022年3月に誕生したHorizon One。同年4月に熊本市中央区に熊本九品寺BPOセンターを開設。以降、熊本を基点に「人とサービス」で働き方を改革し、生産性向上・人材活性化を実現する新しいBPOサービスを展開してきました。 Horizon Oneでは、2024年2月に熊本県の立ち合いのもと、熊本市との立地協定に調印し、県内2つ目の拠点を開設することになりました。新拠点は現拠点(熊本九品寺BPOセンター)の数倍の面積となり、雇用も100名規模で創出する予定です。 熊本市での新拠点開設までのストーリーや、Horizon Oneの特長と言える「社員ファーストのBPO」を創り上げてきた思いについて、代表取締役社長 大和 淑晃氏にインタビューしました。
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【日本品質BPO】関連会社Horizon Oneが提供するBPOサービスのご紹介(02:46)【日本品質BPO】関連会社Horizon Oneが提供するBPOサービスのご紹介経理・人事領域をはじめとした様々な業務改革のコンサルティングノウハウを持つレイヤーズ・コンサルティングと、伊藤忠グループの中心的なBPO企業である株式会社ベルシステム24ホールディングスとのジョイントベンチャーとして2022年3月に誕生したHorizon One。
本動画では、社員全員が経理・人事領域の実務経験者であることを強みとするHorizon Oneだからこそ提供できるBPOサービスの概要をご説明いたします。
ヒューマンリソースマネジメント関連
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people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.1 / 日本の人事の問題点(14:39)people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.1 / 日本の人事の問題点レイヤーズ・コンサルティングは株式会社people firstと共同で人材マネジメントの新しいコンセプト、Authentic People Management®を提唱し、共同商標登録にいたりました。商標登録を記念し、当社が主催・運営する『CHRO賢人俱楽部』の会長である八木 洋介氏と当社HR事業部 事業部長 金元 伸太郎が対談を行いました。今回のテーマは「日本の人事の問題点」。これまで数々の人事部を見てきた八木氏が語る、日本の人事の問題の根底にあるものとは?
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people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.2 / Authentic People Management®の必要性(15:39)people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.2 / Authentic People Management®の必要性レイヤーズ・コンサルティングは株式会社people firstと共に人材マネジメントの新しいコンセプト、Authentic People Management®を提唱し、共同商標登録にいたりました。商標登録を記念し、当社が主催・運営する『CHRO賢人俱楽部』の会長である八木 洋介氏と当社HR事業部 事業部長 金元 伸太郎が対談を行いました。今回のテーマは「Authentic People Management®の必要性」。コンセプト名に込めたおもいや、Authentic~自分らしさ~を自覚する方法についてお話しいただきました。
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people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.3 / Authentic People Management®詳細解説(22:49)people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.3 / Authentic People Management®詳細解説レイヤーズ・コンサルティングは株式会社people firstと共に人材マネジメントの新しいコンセプト、Authentic People Management®を提唱し、共同商標登録にいたりました。商標登録を記念し、当社が主催・運営する『CHRO賢人俱楽部』の会長である八木 洋介氏と当社HR事業部 事業部長 金元 伸太郎が対談を行いました。今回のテーマは「Authentic People Management® 詳細解説」。Authentic People Management®を構成する5つの要素について、1点ずつその内容を解説していきます。
CHROインタビュー ‐Animal Spirits of CHRO‐
アニマルスピリッツはイギリスの経済学者ケインズが提唱した言葉で、「野心的意欲」などと訳されます。本シリーズは、日本を代表する企業のCHROの「人事戦略に込めたおもい」と「その挑戦心の源泉」、いわば“CHROのアニマルスピリッツ”を探るインタビュー企画です。
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vol.2-1|【プラント最大手】日揮グループにおける人的資本経営/CHRO花田氏が明かす戦略人事の機軸"船中八策"とは(18:23)vol.2-1|【プラント最大手】日揮グループにおける人的資本経営/CHRO花田氏が明かす戦略人事の機軸"船中八策"とは日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHROの花田 琢也氏にご出演いただきました。
前編となる本動画では、日揮グループの事業についてのご紹介から始まり、長期経営計画「2040年ビジョン」の実現に向けた新たな人事戦略の全体像「人財グランドデザイン2030」や戦略人事の8つの重点プログラム「船中八策」を策定された背景、その具体的な内容についてお話を伺いました。 -
vol.2-2|【パーパス浸透・エンゲージメント向上を実現!?】日揮グループが取り組むパーパスジャーニーの全容(20:41)vol.2-2|【パーパス浸透・エンゲージメント向上を実現!?】日揮グループが取り組むパーパスジャーニーの全容日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHROの花田 琢也氏にご出演いただきました。
後編では、船中八策の具体的内容【エンゲージメントと人財育成戦略】に焦点を当て、パーパス浸透・エンゲージメント向上を目的として、企業のパーパスと個人のパーパスをマッチングさせる「パーパスジャーニー」の取り組みの裏側と日揮グループの「育成における4つの注力テーマ」についてお話を伺いました。 -
vol.1-1|【人的資本経営の先進企業】オムロンCHRO冨田氏に聞く!人的資本経営・人財戦略の基本思想と具体的取り組み(14:57)vol.1-1|【人的資本経営の先進企業】オムロンCHRO冨田氏に聞く!人的資本経営・人財戦略の基本思想と具体的取り組みオムロン株式会社 取締役 執行役員専務 CHRO 兼 グローバル人財総務本部長の冨田 雅彦氏にご出演いただきました。前編では、人的資本経営の先行事例として多数のメディアに掲載されているオムロン株式会社における「人的資本経営・人財戦略の基本思想」やその具体的取り組みである「TOGA/VOICE」について、お話を伺いました。
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vol.1-2|【人的資本経営実現に向けた指標】オムロンが掲げる“人的創造性”の概念(13:44)vol.1-2|【人的資本経営実現に向けた指標】オムロンが掲げる“人的創造性”の概念オムロン株式会社 取締役 執行役員専務 CHRO 兼 グローバル人財総務本部長の冨田 雅彦氏にご出演いただきました。後編では人的資本経営の実現に向け、オムロン株式会社が掲げる独自指標、人的創造性の概念や人財ポートフォリオマネジメントの考え方などについてお話を伺いました。
セミナーダイジェスト
当社のセミナーでは、各界の識者を基調講演にお招きして多様なテーマの無料オンラインセミナーを定期開催しています。こちらでは、過去に開催したセミナーのダイジェスト版をご覧いただけます。フルバージョンのご視聴は、動画視聴画面の「関連リンク」よりお申し込みください。
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新時代の製品開発のデジタル革新~モデルベース開発を実現せよ~(03:50)新時代の製品開発のデジタル革新~モデルベース開発を実現せよ~本セミナーでは、マツダ株式会社 常務執行役員 兼 CIO 木谷 昭博氏をお招きし、マツダのデジタル改革とソフトウェア開発の取り組みにおけるポイントをご講演いただきました。
フルバージョンのご視聴は、「関連リンク」よりお申し込みください。 -
“我が社らしい人的資本経営” CHRO・人事がクリエイティビティで勝つ(04:24)“我が社らしい人的資本経営” CHRO・人事がクリエイティビティで勝つ本セミナーでは、日清食品ホールディングス株式会社 執行役員・CHRO 正木 茂氏、人材開発部 課長 段村 典子氏をお招きし、日清食品グループが考える人的資本経営やISO 30414取得の背景、組織風土を醸成するための具体的な取り組みについてご講演いただきました。
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DX・AI時代のグローバル経営とは(04:07)DX・AI時代のグローバル経営とは本セミナーでは、早稲田大学大学院 教授 入山 章栄氏をお招きし、「世界の経営学からみるAI経営の視座」についてご講演いただきました。
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組織の壁を越える!一気通貫のグローバルサプライチェーン構築(03:30)組織の壁を越える!一気通貫のグローバルサプライチェーン構築本セミナーでは、関西ペイント株式会社 前代表取締役社長 石野 博氏をお招きし、経営者としてのご経験から“サプライチェーン構築の勘所”をひも解いてについてご講演いただきました。
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基幹システム導入における『成功の本質』~グローバル経営の必須武装、ERP~(04:22)基幹システム導入における『成功の本質』~グローバル経営の必須武装、ERP~本セミナーでは、コマツ(株式会社小松製作所)の野路 國夫・特別顧問 元代表取締役社長をお招きし、「ERP導入によるグローバル生産インフラ構築と企業カルチャーの変革」と題し、ERP導入によるコマツの販生システムとその効果についてご講演いただきました。
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コストを制するものはビジネスを制す! ~コスト競争力を高める原価企画と原価管理~(04:22)コストを制するものはビジネスを制す! ~コスト競争力を高める原価企画と原価管理~本セミナーでは、基調講演に日野自動車 プロダクト推進部 室長の林 久嗣氏を招聘し、トヨタ自動車及び日野自動車で原価企画に長年従事されてきたご経験から、原価企画段階における原価作り込みの着眼点や在り方、原価企画を通じた人材育成についてご講演いただきました。
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資本コストを上回る企業価値向上のための実践的取り組みとは ~短期的PL重視から中長期的BS重視へのマネジメント変革~(04:45)資本コストを上回る企業価値向上のための実践的取り組みとは ~短期的PL重視から中長期的BS重視へのマネジメント変革~本セミナーでは、野村證券出身で『新解釈コーポレートファイナンス理論 「企業価値を拡大すべき」って本当ですか?』の著者、コーポレート・ファイナンス研究の第一人者である大阪公立大学大学院 教授 宮川 壽夫 氏をお招きし、国内投資銀行・海外コンサルティングファームでの豊富な実務経験に基づき、コーポレート・ファイナンスの観点から見た今後の企業価値向上の実践についてご講演いただきました。
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複雑化・肥大化するソフトウェア開発を効率化するデジタル技術の活用(03:54)複雑化・肥大化するソフトウェア開発を効率化するデジタル技術の活用本セミナーでは、20年以上に渡って、豊富なシミュレーションの環境構築を通じ、トヨタ⾃動⾞のモデルベース開発を支援してきたトヨタテクニカルディベロップメント株式会社との共催で、「ソフトウェア開発におけるシミュレーション活用の必要性と、その際に直面する障壁」をテーマにパネルディスカッションを行いました。
また、トヨタテクニカルディベロップメントからは「最先端のシミュレーション技術を活用した実例」、レイヤーズ・コンサルティングからは「ソフトウェア開発における他社取り組み事例・プロセス改革の方法論」についてそれぞれ講演いたしました。
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