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動画ライブラリ
お客様の声
当社がご支援したお客様から寄せられた貴重な声を動画でご紹介しています。当社はコンサルティング方針に「実行主義」を掲げ、伴走型のコンサルティングでお客様のあるべき姿の実現をサポートいたします。是非お客様の生の声をお聞きください。
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【株式会社ヨコオ様】ECM改革プロジェクト―2D(CAD+紙図面)から脱するためのECM領域のデジタル化を推進(05:29)【株式会社ヨコオ様】ECM改革プロジェクト―2D(CAD+紙図面)から脱するためのECM領域のデジタル化を推進レイヤーズ・コンサルティングは、株式会社ヨコオ様の3Dモデルデータ活用を推進した生産性抜本改革プロジェクトのご支援をさせていただきました。
本動画では、執行役員 経営企画本部長の角田 達朗様、MD事業部 MD製造部 生産管理課 課長の秋葉 暁様、MD事業部 MD製造部 生産管理課の石井 幸江様にご出演いただき、ECM改革プロジェクト発足のきっかけやレイヤーズにご依頼いただいた理由、レイヤーズが果たした役割などについてお話を伺いました。
※役職・所属は撮影当時のものとなります。 -
【コニカミノルタ様】間接業務効率化(04:04)【コニカミノルタ様】間接業務効率化間接業務効率化プロジェクトとして、生産本部本体、国内生産拠点、海外生産拠点を対象に、生産性向上を目指し、プロジェクト推進をご支援させていただきました。レイヤーズと行った経営コックピット構想の実現について、コニカミノルタ株式会社 生産・調達本部 生産統括部 生産企画部 兼 デジタルマニュファクチャリング推進部 部長 鎌田 隆史様よりお話しいただきました。
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【コニカミノルタ様】経営コックピット構想の実現(02:08)【コニカミノルタ様】経営コックピット構想の実現KGI/KPIストラクチャの作成、OODAループを回すためのプロセス設計、経営コックピットシステムの導入をご支援させていただきました。レイヤーズと行った経営コックピット構想の実現について、コニカミノルタ株式会社 生産・調達本部 生産統括部 生産企画部 兼 デジタルマニュファクチャリング推進部 部長 鎌田 隆史様よりお話しいただきました。
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【東急ファイナンスアンドアカウンティング様】人事業務・経理業務改革(02:57)【東急ファイナンスアンドアカウンティング様】人事業務・経理業務改革東急ファイナンスアンドアカウンティング株式会社 代表取締役社長 松永 光様から、レイヤーズと行ったプロジェクトについてお話しいただきました。
給与計算業務の標準化において、計画から実行の段階まで現場社員と一体になって行うことで成果を出すことができました。
サービス紹介
当社では、幅広いサービスを提供しており、それらをわかりやすくご紹介するために、サービス動画を掲載しています。より具体的なイメージをお持ちいただけるように、サービスの概要や当社としての考え方、サービスのメリットなど、様々な情報を動画でご紹介します。
ビジネスプロセスアウトソーシング関連
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「熊本で一番良い会社に」成長を続けるBPOサービス企業 | 関連会社Horizon Oneの挑戦(05:04)「熊本で一番良い会社に」成長を続けるBPOサービス企業 | 関連会社Horizon Oneの挑戦経理・人事領域をはじめとした様々な業務改革のコンサルティングノウハウを持つレイヤーズ・コンサルティングと、伊藤忠グループの中心的なBPO企業である株式会社ベルシステム24ホールディングスとのジョイントベンチャーとして2022年3月に誕生したHorizon One。同年4月に熊本市中央区に熊本九品寺BPOセンターを開設。以降、熊本を基点に「人とサービス」で働き方を改革し、生産性向上・人材活性化を実現する新しいBPOサービスを展開してきました。 Horizon Oneでは、2024年2月に熊本県の立ち合いのもと、熊本市との立地協定に調印し、県内2つ目の拠点を開設することになりました。新拠点は現拠点(熊本九品寺BPOセンター)の数倍の面積となり、雇用も100名規模で創出する予定です。 熊本市での新拠点開設までのストーリーや、Horizon Oneの特長と言える「社員ファーストのBPO」を創り上げてきた思いについて、代表取締役社長 大和 淑晃氏にインタビューしました。
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【日本品質BPO】関連会社Horizon Oneが提供するBPOサービスのご紹介(02:46)【日本品質BPO】関連会社Horizon Oneが提供するBPOサービスのご紹介経理・人事領域をはじめとした様々な業務改革のコンサルティングノウハウを持つレイヤーズ・コンサルティングと、伊藤忠グループの中心的なBPO企業である株式会社ベルシステム24ホールディングスとのジョイントベンチャーとして2022年3月に誕生したHorizon One。
本動画では、社員全員が経理・人事領域の実務経験者であることを強みとするHorizon Oneだからこそ提供できるBPOサービスの概要をご説明いたします。
ヒューマンリソースマネジメント関連
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people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.1 / 日本の人事の問題点(14:39)people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.1 / 日本の人事の問題点レイヤーズ・コンサルティングは株式会社people firstと共同で人材マネジメントの新しいコンセプト、Authentic People Management®を提唱し、共同商標登録にいたりました。商標登録を記念し、当社が主催・運営する『CHRO賢人俱楽部』の会長である八木 洋介氏と当社HR事業部 事業部長 金元 伸太郎が対談を行いました。今回のテーマは「日本の人事の問題点」。これまで数々の人事部を見てきた八木氏が語る、日本の人事の問題の根底にあるものとは?
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people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.2 / Authentic People Management®の必要性(15:39)people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.2 / Authentic People Management®の必要性レイヤーズ・コンサルティングは株式会社people firstと共に人材マネジメントの新しいコンセプト、Authentic People Management®を提唱し、共同商標登録にいたりました。商標登録を記念し、当社が主催・運営する『CHRO賢人俱楽部』の会長である八木 洋介氏と当社HR事業部 事業部長 金元 伸太郎が対談を行いました。今回のテーマは「Authentic People Management®の必要性」。コンセプト名に込めたおもいや、Authentic~自分らしさ~を自覚する方法についてお話しいただきました。
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people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.3 / Authentic People Management®詳細解説(22:49)people first 八木氏×レイヤーズ 金元対談 Part.3 / Authentic People Management®詳細解説レイヤーズ・コンサルティングは株式会社people firstと共に人材マネジメントの新しいコンセプト、Authentic People Management®を提唱し、共同商標登録にいたりました。商標登録を記念し、当社が主催・運営する『CHRO賢人俱楽部』の会長である八木 洋介氏と当社HR事業部 事業部長 金元 伸太郎が対談を行いました。今回のテーマは「Authentic People Management® 詳細解説」。Authentic People Management®を構成する5つの要素について、1点ずつその内容を解説していきます。
CHROインタビュー ‐Animal Spirits of CHRO‐
アニマルスピリッツはイギリスの経済学者ケインズが提唱した言葉で、「野心的意欲」などと訳されます。本シリーズは、日本を代表する企業のCHROの「人事戦略に込めたおもい」と「その挑戦心の源泉」、いわば“CHROのアニマルスピリッツ”を探るインタビュー企画です。
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vol.2-1|【プラント最大手】日揮グループにおける人的資本経営/CHRO花田氏が明かす戦略人事の機軸“船中八策”とは(18:23)vol.2-1|【プラント最大手】日揮グループにおける人的資本経営/CHRO花田氏が明かす戦略人事の機軸“船中八策”とは日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHROの花田 琢也氏にご出演いただきました。
前編となる本動画では、日揮グループの事業についてのご紹介から始まり、長期経営計画「2040年ビジョン」の実現に向けた新たな人事戦略の全体像「人財グランドデザイン2030」や戦略人事の8つの重点プログラム「船中八策」を策定された背景、その具体的な内容についてお話を伺いました。 -
vol.2-2|【パーパス浸透・エンゲージメント向上を実現!?】日揮グループが取り組むパーパスジャーニーの全容(20:41)vol.2-2|【パーパス浸透・エンゲージメント向上を実現!?】日揮グループが取り組むパーパスジャーニーの全容日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHROの花田 琢也氏にご出演いただきました。
後編では、船中八策の具体的内容【エンゲージメントと人財育成戦略】に焦点を当て、パーパス浸透・エンゲージメント向上を目的として、企業のパーパスと個人のパーパスをマッチングさせる「パーパスジャーニー」の取り組みの裏側と日揮グループの「育成における4つの注力テーマ」についてお話を伺いました。 -
vol.1-1|【人的資本経営の先進企業】オムロンCHRO冨田氏に聞く!人的資本経営・人財戦略の基本思想と具体的取り組み(14:57)vol.1-1|【人的資本経営の先進企業】オムロンCHRO冨田氏に聞く!人的資本経営・人財戦略の基本思想と具体的取り組みオムロン株式会社 取締役 執行役員専務 CHRO 兼 グローバル人財総務本部長の冨田 雅彦氏にご出演いただきました。前編では、人的資本経営の先行事例として多数のメディアに掲載されているオムロン株式会社における「人的資本経営・人財戦略の基本思想」やその具体的取り組みである「TOGA/VOICE」について、お話を伺いました。
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vol.1-2|【人的資本経営実現に向けた指標】オムロンが掲げる“人的創造性”の概念(13:44)vol.1-2|【人的資本経営実現に向けた指標】オムロンが掲げる“人的創造性”の概念オムロン株式会社 取締役 執行役員専務 CHRO 兼 グローバル人財総務本部長の冨田 雅彦氏にご出演いただきました。後編では人的資本経営の実現に向け、オムロン株式会社が掲げる独自指標、人的創造性の概念や人財ポートフォリオマネジメントの考え方などについてお話を伺いました。
セミナーダイジェスト
当社のセミナーでは、各界の識者を基調講演にお招きして多様なテーマの無料オンラインセミナーを定期開催しています。こちらでは、過去に開催したセミナーのダイジェスト版をご覧いただけます。フルバージョンのご視聴は、動画視聴画面の「関連リンク」よりお申し込みください。
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企業価値を最大化するFP&A データに基づいた横串管理の実践(03:48)企業価値を最大化するFP&A データに基づいた横串管理の実践本セミナーでは、旭化成株式会社 代表取締役 専務執行役員 堀江 俊保氏をお招きし、旭化成グループにおける事業ポートフォリオ転換とそれを支えるFP&A導入を試行する中での重要ポイントについてご講演いただいております。
また、レイヤーズ・コンサルティングからは、CFO組織の強化や効果的なFP&Aの導入・活用の実践ポイント、FP&Aの武器としての経営管理基盤などをご紹介しております。
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企業価値が向上するCFO組織の在り方 ~競争戦略の基盤論理に基づく競争に打ち勝つ組織~(04:14)企業価値が向上するCFO組織の在り方 ~競争戦略の基盤論理に基づく競争に打ち勝つ組織~本セミナーでは、一橋ビジネススクール特任教授 楠木建氏をお招きし、「競争戦略の基盤論理」に基づく、日本企業が中長期的に企業価値を向上するためのポイントとCFO組織の今後の在り方についてご講演いただきました。
また、レイヤーズ・コンサルティングからは、CFO組織による企業価値向上のための事業投資マネジメントと意思決定を支えるデータ経営について講演しております。
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本社・間接部門のグレートリセット “業務改革”と“人の流動・循環”で勝つ(03:37)本社・間接部門のグレートリセット “業務改革”と“人の流動・循環”で勝つ本セミナーでは、株式会社people first 代表取締役 八木 洋介氏をお招きし、「日本企業の経路依存性」、「調整型人事からの脱却、競争型人事導入の必要性」、「スピーディーで大胆な全社改革」など、日本企業が行うべきアクションについてご講演いただきました。
また、レイヤーズ・コンサルティングからは、本社・間接部門の持続的な生産性・付加価値を高めていく考え方や具体的方策、本社・間接部門変革の要諦・ポイントについて、実際のコンサルティング事例やBPOの効果的な活用事例を交えてご講演させていただきました。
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企業価値向上を果たすためのCFO組織とFP&Aの強化とは(04:40)企業価値向上を果たすためのCFO組織とFP&Aの強化とは本セミナーでは、日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会 委員長(元 インテル日本法人CFO、元 日本トイザらス 代表取締役副社長兼CFO)の石橋 善一郎 氏をお招きし、企業価値向上のためのFP&Aの導入・活用についてご講演いただきました。
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PBR1.0超えを実現!資本コストと株価を意識した経営(4:07)PBR1.0超えを実現!資本コストと株価を意識した経営今回は、PBR1倍割れの課題に対策を打ち、実際にPBR1倍を超える株価を実現されたMS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 代表取締役 副社長執行役員 グループCFO 樋口 哲司氏をお招きし、「MS&ADグループのPBR1倍実現への取り組み」と題して、資本、リスク、リターンの一体的管理、PBR向上のために取り組む施策、投資家、アナリストとのコミュニケーションについてご講演いただきました。
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成長戦略を支えるBSを重視したROICマネジメント(03:19)成長戦略を支えるBSを重視したROICマネジメント今回のセミナーでは基調講演として、鉄道事業を中核に不動産事業、生活サービス事業をはじめとした多数の事業領域を展開している東急株式会社 専務執行役員 藤原 裕久氏をお招きし、東急株式会社における成長戦略を支え、コングロマリット・プレミアムを創出するための資源配分、投資マネジメント、BSマネジメントについてご講演いただきました。
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基幹システム刷新を成功させるために ~強力なプロジェクト推進と経営改革・業務改革の実現~(04:28)基幹システム刷新を成功させるために ~強力なプロジェクト推進と経営改革・業務改革の実現~今回のセミナーでは、基調講演に株式会社JALカード 代表取締役社長 西畑 智博氏をお招きし、JALグループのDX化に長期にわたって取り組まれているご経験を踏まえ、JALグループにおける改革と基幹システム刷新の要諦についてご講演いただきました。
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グローバルマーケットで勝ち続けるための『コスト競争力』強化(05:24)グローバルマーケットで勝ち続けるための『コスト競争力』強化今回はトヨタ自動車の原価企画部長を歴任し、現在はSBI大学院大学教授である小林 英幸氏をお招きし、トヨタ流の原価企画における原価の作り込みと管理手法についてお話しいただきました。
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モノづくりの源流であるECM改革とSCM連携 ~強く柔軟なエンジニアリング環境の構築~(03:38)モノづくりの源流であるECM改革とSCM連携 ~強く柔軟なエンジニアリング環境の構築~今回のセミナーでは、基調講演に株式会社ヨコオ(1922年創業、自動車用アンテナ、半導体検査治具、電子機器用コネクタ、医療機器とBtoB製品分野が事業領域)で製品開発改革に取り組まれている執行役員 経営企画本部長 角田 達朗氏をお招きし、モノづくり現場の経営視点から見るECM改革とSCM連携についてご講演いただきました。
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