CFO革新
稼ぐ力の再生へ。

日本企業の稼ぐ力の復活や企業価値向上が進まない要因の一つに、本社の弱さがあります。
求心力のある本社が事業構造変革を進めていくためには、企業価値創造をドライブするCFOとそれをサポートする「真のCFO組織」の存在が不可欠です。

CFO組織とは、CFOを核に企業価値創造をドライブする集団
熱き思いと冷徹な計算の実践集団(アクセルとブレーキ)

経営戦略、経営管理、財務会計、ファイナンス戦略、税務戦略、内部統制、 リスクマネジメント、監査、サステナビリティ、IR等の統合的横串組織

CFO・X

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