デジタル時代におけるリアルタイムマネジメントとは
～CFO及び経理責任者によるパネルディスカッション～

AI（人工知能）やIoT（モノのインターネット）、ロボット、ビッグデータといったデジタルテクノロジーの急速な進歩とともに、社内外の現場におけるさまざまな情報（データ）がマネジメントにもリアルタイムに届く時代になっています。

本セミナーは、そうした環境変化の中で、デジタルトランスフォーメーション（デジタル革命）に対応したマネジメント変革をいかに実践していくべきかということをターゲットに据えました。フロント業務も含めた最新のリアルタイムデータを、誰が、どう活用してマネジメントするか。どう使い倒して、いかに打ち手につなげるかが問われています。

デジタルトランスフォーメーション時代の到来によって、ITは単なる省力化の道具ではなく、ビジネスそのものになっています。わたしたちが望む、望まないにかかわらず、デジタル技術の進歩によってリアルタイムでデータが入ってきてしまう時代は目の前に迫っています。そのデータの渦に飲み込まれることなく、活用しきった企業こそが生き残れる時代がやってきます。
そのうえで、リアルタイムマネジメントを実践するには、①既存の考え方や枠組みをぶち壊し、デジタルで再構築すること、②フレキシビリティ性を強化し、変化に強い経営資源づくりをすること、③経営資源を効率よく組み合わせてビジネスを最適化する全体アーキテクトを描くこと、がポイントです。
リアルタイムマネジメントの本質は、意思決定を迅速化するだけでなく、行動（アクション）の最適化・迅速化に結び付けること。アクションまでのリードタイムをいかに短縮するかが重要なカギを握ります。

SAPは1972年の創業時に業務プロセスの自動化を目的とした統合型ERP（基幹業務システム）を開発して以来、世の中の変化に合わせて新しいシステムを提供してきました。2015年にリリースされた、デジタル経営に対応する最新プラットフォーム「SAP S/4 HANA」は単にこれまでの製品をアップグレードしたものではなく、膨大なデータを高速処理する力によって、お客さまの業務改革に大きく貢献できる製品です。あるグローバル企業では、世界250のシステムを4コアシステムに集約し、ビジネスの高速化を実現しました。
リアルタイムマネジメントにおいては、社内だけでなく、社外の広範囲なデータも活用する“デジタルツイン”の仕組みが求められています。「S/4 HANA」をIoT活用ソリューションである「SAP Leonardo」、その他のSAP製品と組み合わせることで、新たな可能性がうまれています。