セミナーアーカイブ配信中

CFOによる企業価値向上の要諦
~FP&A導入の先にCFOが目指す姿とは~

開催趣旨

CFO組織が直接的に企業価値向上に資する仕組みとしてFP&Aが注目を浴びています。
具体的な実践事例を踏まえ、日本企業におけるFP&Aの導入と活用のポイントをご紹介するセミナーを開催いたします。

 

 

特別講演として、日本企業の中でも先進的な取り組みをしておられる味の素株式会社 執行役常務 財務・IR担当 水谷 英一氏をお招きし、味の素におけるFP&A導入とその成果、CFOによる企業価値向上の取り組みについてご講演いただきます。

 

基調講演では、CFO協会の主任研究委員であるストラットコンサルティング株式会社 代表取締役 池側 千絵氏をお招きし、日本版FP&Aの特徴と日本企業での導入の秘訣についてご講演いただきます。

 

レイヤーズ・コンサルティングからは、FP&Aの取り組みをグループ・グローバルで進める上で必要不可欠な経営情報の一元管理と、FP&Aによる情報活用について講演いたします。

視聴について

フォームよりお申込み後、翌営業日中に動画視聴URLをお送りいたします。

・2025年4月1日開催セミナーのアーカイブ配信です。
セミナーでご案内している情報は2025年4月1日時点の内容となります。

・コンサルティング会社やシンクタンク等競合にあたる企業様のお申込みはお断りさせていただきます。

・アーカイブ配信は予告なく終了させていただく可能性がございます。

アーカイブ視聴を申し込む

プログラム

オープニング/ステークホルダーが求めるCFO組織・機能と課題

■今、なぜFP&Aなのか、狙いと意義とは
■日本企業がFP&Aに取り組めない現場の課題、原因と解決の方向性

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
中防 保

基調講演/日本版FP&Aの始め方、成果の出し方

■日本企業の経営管理組織の特徴と課題
■FP&Aビジネスパートナーとは
■FP&Aの役割と求められる知識・スキル
■「日本版FP&A」の始め方と成果の出し方

ストラット コンサルティング株式会社
代表取締役
FP&Aアドバイザー
池側 千絵 氏

特別講演/FP&Aによる企業価値の更なる向上

■FP&A取り組みの端緒
■中計廃止とローリング・フォーキャスト
■グループ・グローバルでのFP&A
FP&A思考に基づくグローバルでの経営管理

味の素株式会社
執行役常務
財務・IR担当
水谷 英一 氏

講演Ⅲ/FP&Aの活躍を支える経営情報基盤

■CFO組織と事業部門の情報格差
■FP&Aの活躍を支える経営情報基盤のあり方
■経営情報基盤の構築をFP&A導入の推進力とする

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部
マネージングディレクター
青柳 智子

パネルディスカッション

■FP&Aの取り組みのポイント
■意思決定を支える管理会計システム/経営情報基盤
■CFOの企業価値向上に貢献する活動

[モデレーター]
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
中防 保

[パネリスト]
味の素株式会社
執行役常務
財務・IR担当
水谷 英一 氏

ストラット コンサルティング株式会社
代表取締役
FP&Aアドバイザー
池側 千絵 氏

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部
マネージングディレクター
青柳 智子

講演者プロフィール

水谷 英一 氏
水谷 英一 氏
味の素株式会社
執行役常務
財務・IR担当

1988年味の素株式会社入社、資金・財務および法人管理業務を経て、1995年より米国勤務。企業提携業務の後に、2010年よりブラジル勤務、決算および税務業務を経て、2019年グローバル財務部長。2023年に執行役常務 財務・IR担当。
味の素株式会社
執行役常務
財務・IR担当

1988年味の素株式会社入社、資金・財務および法人管理業務を経て、1995年より米国勤務。企業提携業務の後に、2010年よりブラジル勤務、決算および税務業務を経て、2019年グローバル財務部長。2023年に執行役常務 財務・IR担当。
池側 千絵 氏
池側 千絵 氏
ストラット コンサルティング株式会社
代表取締役
FP&Aアドバイザー

P&G、レノボ、ケロッグ等の日本子会社でCFO/FP&Aを経験したのち、現在は日本企業のFP&A機能導入・高度化アドバイザーを務める。修士(経営学)・博士(会計学)、プライム上場企業の社外取締役、慶應ビジネス・スクール講師、一般社団法人 日本CFO協会主任研究委員兼認定FP&Aアドバイザー
ストラット コンサルティング株式会社
代表取締役
FP&Aアドバイザー

P&G、レノボ、ケロッグ等の日本子会社でCFO/FP&Aを経験したのち、現在は日本企業のFP&A機能導入・高度化アドバイザーを務める。修士(経営学)・博士(会計学)、プライム上場企業の社外取締役、慶應ビジネス・スクール講師、一般社団法人 日本CFO協会主任研究委員兼認定FP&Aアドバイザー
中防 保
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新ビジネスモデル構築、業務・組織変革、経営管理基盤改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期的な企業価値向上に向けたコーポレート改革・機能強化、ROIC改革などに従事。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士

太田昭和監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新ビジネスモデル構築、業務・組織変革、経営管理基盤改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、中長期的な企業価値向上に向けたコーポレート改革・機能強化、ROIC改革などに従事。
青柳 智子
青柳 智子
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部
マネージングディレクター

製造業、金融サービス業、商社等を中心に、業務改革、システム導入・再構築、ガバナンス強化、業績回復支援等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、CFO組織関連のテーマであるFP&A導入、経営管理強化、経理部門改革、経理人材育成、経理BPO、会計システム・原価システム・経営管理システム導入・再構築などに従事。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部
マネージングディレクター

製造業、金融サービス業、商社等を中心に、業務改革、システム導入・再構築、ガバナンス強化、業績回復支援等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、CFO組織関連のテーマであるFP&A導入、経営管理強化、経理部門改革、経理人材育成、経理BPO、会計システム・原価システム・経営管理システム導入・再構築などに従事。

主催

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
セミナー事務局
TEL:03-5791-1189
E-MAIL:seminar@layers.co.jp

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