『デジタル時代におけるビジネスモデル変革のあり方とは
～デジタルイノベーション責任者によるパネルディスカッション～』

2019年7月29日 東京コンファレンスセンター・品川で「デジタル時代におけるビジネスモデル変革のあり方とは～デジタルイノベーション責任者によるパネルディスカッション～」と題したセミナーを開催いたしました。本セミナーでは、2012年に発足した「事業開発・デジタルマーケティング賢人倶楽部（※）」メンバーの皆様にパネリストとしてご登壇いただき、大企業でどのようにイノベーションを起こしていくかについて、様々な視点から議論をしていただきました。

（※事業開発・デジタルマーケティング賢人倶楽部とは・・・
上場企業各社の事業開発担当役員、デジタルマーケティング担当役員の方々が参加し、最新事例や各社動向を題材に、本音で議論・研究を行い、セミナー等を通じた外部発信を行う。2012年に倶楽部が発足し、2019年現在で21社が参加。これまでに全22回開催。）

冒頭のオープニングでは、レイヤーズ・コンサルティング 代表取締役COO 中防が、日本企業が世界で取り残されてしまっている現状を説明し、世界で日本がもう一度輝きを取り戻すためには、大企業がイノベーションの先導役となることが必要であると、危機感をもって会場に訴えました。

NTT 元副社長 CTO  宇治則孝氏（事業開発・デジタルマーケティング賢人倶楽部 会長）は、他業種・異業種間で行われる賢人倶楽部の取り組みの一部を紹介され、Society5.0の実現に向けてデジタル主導のイノベーションの重要性が、いま更に高まってきていることを説明されました。

パネルディスカッションでは、パネラーの皆様より、自社でイノベーションを起こすために具体的にどのような施策を実施されているかについてご紹介いただいた上で、施策に実効性をもたせ、成功させるために重要なポイントについて議論を交わしていただきました。

パネラーの皆様からは、それぞれの目指すイノベーションの方向性と、組織風土を変えていくための創意工夫を熱く語っていただき、強い意志と熱意をもって変革に取り組む姿勢が会場の皆様にも

当社講演では、ビジネスモデル変革・新規事業をローンチまで持っていくためのポイントを中心にご紹介させていただきました。
当社では引き続き日本企業のイノベーションをご支援してまいります。