人事戦略のパーソナライズ設計のすすめ ～データに基づき、戦略を確実に”カタチ”にする方法～

人事DXの理想と現実のギャップに悩んでいませんか?

近年、DX化や人的資本経営への注目が高まる中で、人事部門には「オペレーションの徹底効率化」と「経営と連動する戦略的人事の実現」という2つの大きなテーマを同時に達成することが求められています。しかし現実には、この両立に苦慮されている企業が少なくありません。 多くの企業様から、このようなお悩みをお聞きします。

「オペレーション業務の効率化が進まない」 「経営と連動する戦略的人事を実現できない」 「人事戦略を描いても実行に移せない」 「データはあるのに活用できていない」
これらの課題は、多くの人事担当者様が直面する共通の悩みです。しかし、インターネットやAIを活用してもありきたりな解決策ばかりしか出てきません。

そこで今回のセミナーでは、ネット検索では得られない人事DX化から人事戦略実行まで一気通貫で成功に導く具体的な方法論をご紹介します。

このような方におすすめ

1. 経営陣から「人的資本経営」を推進するよう求められているが、具体的な戦略を描けずにいる
2. オペレーション業務に追われ、本来注力すべき戦略業務へ踏み出せずにいる
3. 人事戦略は”きれいごと”で終わり、実態と乖離した”借り物の言葉”になっている
4. グループ各社に人事データが散在し、経営判断に必要な情報をタイムリーに集計・分析できない
5. 過去のシステム刷新でベンダー間の連携不足により失敗し、新たなDXにリスクを感じている