激変する環境を勝ち抜く原価マネジメントの必要性～VUCA時代のしなやかなコストマネジメント～

現在、原油高、世界的インフラ、為替変動、China+、SDGs要請の台頭等の外部環境の変化により、日系製造業における原価は大きく変動（主に増加）しています。

変動する原価に対する価格設定、開発段階での原価作り込み、グローバルでの最適地生産等の打ち手には、精緻な原価情報に基づく原価・損益シミュレーションが必要となります。

今こそ外部環境変化にしなやかに対応することができるコストマネジメントの構築が急務となります。具体的には、原価企画段階での原価作り込み、変化に即応する原価計算、開発、製造、販売・アフターサービスの製品ライフサイクルを通じた部門横断的な利益確保に繋げるマネジメントです。

基調講演は、トヨタ自動車で製品設計に携わり、その後、トヨタ自動車の原価企画部長を歴任。現在SBI大学院大学教授の小林 英幸 氏より、トヨタ自動車での経験を踏まえた原価企画と開発プロセスにおけるダイナミックケイパビリティについてご講演をいただきます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、多種多様な製造業における豊富なコストマネジメントの実績を踏まえ、揺れ動く原価に対する実践的コストマネジメントを講演いたします。

【講演Ⅱ】「開発プロセスに連動した原価企画活動の実践」
製造業各社は現在の厳しい環境変化に対応する為、デジタルを駆使したデジタル設計による設計L/T短縮を行っています。原価企画においても短縮された開発プロセスに連動した原価企画活動が求められており、今必要とされている原価企画活動のポイントを紹介します。

【講演Ⅲ】「変化即応型コストマネジメント」
環境変化によって変動する原価への対応は、変化を早く察知することと、部門横断で利益確保することが重要です。本講演では、原価変動の早期察知の具体的方法と、製品ディスコン・価格転嫁、部品単価低減、生産計画/PSI清流化による原低　等の部門の垣根を超えた利益確保の推進のポイントを事例を用いてご紹介します。