戦略人事サロン
レイヤーズ×八木氏による次世代人事リーダー育成プログラム

【戦略人事サロン開講！】

AIの業務活用やグローバル化が進む現代において、競争優位を生み出すのは、技術や資金以上にそれを扱う「人」の力です。しかし、正解のない時代に、画一的な人事施策はもはや通用しません。経営と現場をつなぎ、組織のポテンシャルを解放する真のリーダーシップが求められています。

本講座は、CHRO・人事はどうあるべきかを学ぶ全5回のプログラムです。経営の中心人物として戦略人事への変革マインドを養い、視野・視点・視座を変えることから始めます。流行りものに流されず、わが社らしい人事で勝つために、人事トレンドや戦略人事の重要アジェンダ・先進事例に触れるとともに、講師との対話、メンバーとのディスカッションを通じ、“わが社らしさ”を表出して研ぎ澄ませ、明日からの実践力を重視します。

多業界の人事リーダーが集うことで各社各人の取組み・悩みを共有し「戦略人事で勝つ」同志の人脈形成・共創の場と位置付けており、実践力を高めるエクスペリエンス満載のプログラムとなっております。

講座の特徴

01:人事の本質を体系的に学ぶプログラム

本講座では、「人で勝つ」ための戦略部門として人事を再定義します。従来の日本企業では採用や労務管理などのオペレーション業務に偏りがちでしたが、今後は経営戦略と人事戦略を一体化し、組織の競争力を高める役割が求められます。そのため、人事の本質的な価値を学ぶことからスタートします。さらに「視点・視座・視野」を変え、経路依存性から脱却し、戦略人事への変革マインドを身に付けます。

02:第一人者の最先端、深い知見の提供

本講座では、人的資本経営やHRテクノロジー分野を専門に研究・実践を進めている日本の第一人者である、慶應義塾大学大学院特任教授岩本隆氏をゲストに迎えます。八木洋介氏とのディスカッションを通じ、CHROの役割や人的資本経営の本質について、理論と実務の両面から深く学ぶ機会を提供します。経営戦略と人事を結びつける視点を養い、今後の人事改革に活かせる知見を得ることができます。

03:先進事例と各社課題解決型セッション

企業の現場で直面する人事課題を取り上げます。弊社コンサルタントが豊富な実例をもとに、課題解決の具体的なアプローチを紹介します。さらに、参加者の関心に応じたテーマでディスカッションを行い、他社の知見や実践事例を共有することで、自社課題へのヒントを得ることができます。理論だけでなく、即実践につながる内容が特徴です。

04:ネットワーク形成

異なる業界・企業規模のCHROや人事責任者が一堂に会し、実務での取り組みや悩みについて意見交換を行います。各社の人事課題を共有し、他社の視点や経験から学ぶことで、自社の戦略に活かせるヒントを得られます。さらに、ディスカッションや宣言セッションを通じて、学びを実践に結びつけるだけでなく、「戦略人事で勝つ」同志のネットワークを構築し、今後の人事改革を加速するための協働関係を築くことができます。

05:修了後も続くサポートと情報共有

修了後も学びを継続できる仕組みをご用意しています。参加者は、個別の人事課題についてコンサルタントに相談できるほか、変化の激しい人事領域での、最新の事例やトレンド情報などを必要に応じて得られるサポートを受けられます。講座で得た知識・経験を、適宜相談しながら、自社での実践に結びつけることが可能です。

お申込み方法／お問合せ

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担当者：二木