顧問をしております、佐藤泰男です。

顧問に就任して13年目を迎えます。

この間で私が会得しましたことを述べてみたいと思っております。

私が以前在任しておりました三菱総合研究所と比べてみますと、特徴的な事柄がいくつかあります。

まず1つ目は、社員と経営層の間にほとんど距離が無いことです。このことは、経営理念や経営の目標が社員に直接伝わっていることだと思っております。

2つ目は、コンサルティング企業は何と言っても人財、これが財産であります。ですから、教育研修を通じた人づくりということにつきましては、惜しみなく投資をするような風潮があります。

加えて、社員もオンザジョブトレーニングから学び得た知恵に磨きをかけるというようなことを積極的にしていると感じています。また、仕事におきましては、男女の区別なく平等に評価をする風潮も根付いております。

3つ目は、社員とその家族とのコミュニケーションを図っていることです。毎年開催されます各種の社内イベントにたくさんの人たちが参加していて、私も参加者の一人として大変嬉しく思っている次第です。

終わりになりますが、現在社員数は230名を超えています。この人数が早い時期に300人、500人と人財を増やして、また新たなレイヤーズ・コンサルティングができればと期待をしております。