事業戦略事業部
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草加 好弘
事業戦略事業部 事業部長
専門分野
・ビジネスモデル変革のための戦略立案
・事業戦略立案
・営業・マーケティング戦略立案及び業務設計
・新規事業向け戦略立案及び業務設計
主な実績
・大手精密機器メーカーの営業戦略策定・業務プロセスデザイン
・大手不動産ディベロッパーにおけるビジネスモデル変革
・大手重機械メーカーにおけるサービス型新規事業戦略策定
・大手通信設備会社における新テクノロジーを活用した新規事業開発 -
山本 和幸
事業戦略事業部 副事業部長
マネージングディレクター
専門分野
・CRM領域（マーケティング／セールス／サービス）における戦略立案から業務構造改革、情報システム構築、組織変革・定着化
・ITマネジメント（情報システム部門改革、情報システムコスト削減 等）
主な実績
・新電力事業進出に向けた事業モデル・業務プロセス設計及び基幹システム構築業務
・大手製造業の次世代情報システム構築に向けたエンタープライズアーキテクチャー策定
・大手製造業のグローバル経営管理基盤の業務プロセス及びグローバルDWHの構築
・大手製造業のグローバル営業機能及び業務プロセスの立ち上げ及び展開・定着化
・大手製造業の全社営業組織及び業務プロセスの再構築と展開・定着化 -
八向 到
事業戦略事業部 副事業部長
マネージングディレクター
新規事業開発担当
専門分野
・新規事業開発、ビジネスモデル変革
・M&Aにおけるデューデリジェンス、PMI
・新会社立ち上げ
・デジタル業務改革
主な実績
・大手流通企業における新業態店舗の立ち上げ
・大手精密機械メーカーにおけるビジネスモデル変革
・大手エンジニアリング会社におけるデジタル業務改革 -
佐藤 隆太
事業戦略事業部 副事業部長
マーケティング・物流戦略ビジネスユニット長
マネージングディレクター
専門分野
・営業戦略・デジタルマーケティング戦略策定
・ビジネスモデル変革、事業構造改革の戦略策定
・M&A、組織改革におけるコンサルティング
主な実績
・大手消費財メーカー・流通小売業における営業戦略策定、営業改革、物流改革プロジェクト
・大手製造業のビジネスモデル変革、利益創出プロジェクト
・大手素材、エネルギー企業での組織再編プロジェクト（合併、分割、事業譲渡 等） -
桃谷 英樹
事業戦略事業部
マネージングディレクター
専門分野
・企業戦略・事業戦略、コーポレート・トランスフォーメーション、M&A戦略
・ビジネスモデルの持続的な変革
・新規事業・イノベーションの仕組みと価値観の変革と実践
・グローバル戦略、グローバル経営
・デジタル変革主な実績
・製造業の中期経営計画策定と更新、各事業の戦略策定とビジネスモデル変革
・通信の金融新事業の戦略策定、立上、成長継続のためのビジネスモデル変革
・ハイテク／IT企業のビジネスモデル変革、戦略、組織文化の変革
・製造業／商社の新規事業戦略、仕組み、スタートアップ連携、
・製造業のグローバル戦略、M&A戦略、FA、PMI
・製造業のポートフォリオ戦略と、事業構造の変革 -
宮崎 晃
事業戦略事業部
マーケティング・物流戦略ビジネスユニット
ディレクター
専門分野
・事業戦略策定・事業構造改革
・営業戦略策定・営業改革
・従業員の意識改革・スキル再構築
・デジタル活用戦略策定主な実績
・大手生保会社におけるマーケティング・営業強化戦略の策定
・大手消費財メーカー・流通小売業における営業戦略策定・営業改革
・大手CVSチェーンの営業変革に向けた従業員のスキル再構築
・大手小売業におけるAIの活用戦略策定 -
高丹 一郎
事業戦略事業部
ディレクター
専門分野
・事業戦略策定・実行
・新規事業開発（ベンチャー／CVC投資含む）
・営業戦略策定・営業改革
・デジタル業務改革主な実績
・大手重機械工業メーカーにおけるロボット関連新規事業開発
・大手BPO事業者における成長戦略策定及びベンチャー投資を通じた成長戦略実行支援
・自動車製造装置メーカーにおける海外拠点の営業戦略再構築
・大手リース会社における全社デジタル業務改革 -
中谷 賢治
事業戦略事業部
プロフェッショナルディレクター
専門分野
・業務改革
・システム開発におけるPMO、ユーザー側支援
・PMI、新会社立ち上げ主な実績
・自動車リース会社における営業業務改革、CRM導入
・総合小売業のM&Aによる新会社立ち上げ、統合後の業務設計支援
・大手重工業メーカーにおける人事業務改革、タレントマネジメントシステム導入