SCM事業部

  • 鈴木 基

    鈴木 基

    取締役
    SCM事業部 事業部長
    専門分野

    ・原価企画・原価管理改革
    ・デジタルマニュファクチャリング構築
    ・SCM領域における業務プロセス改革
    ・製造IoTプラットフォーム構築

    主な実績

    ・自動車メーカーの原価企画改革(プロセス、組織、情報)
    ・家電メーカーのグローバルでの製品コモンアーキテクチャー改革
    ・自動車メーカーの製造IoTプラットフォーム構築
    ・医療機器メーカーの原価管理改革(製品別実際原価管理)
    ・自動車部品メーカーの原価管理改革(製品別日次実際原価管理)

  • 村上 忠美

    村上 忠美

    SCM事業部
    マネージングディレクター
    専門分野

    ・SCM領域における業務プロセス改革
    ・原価企画・原価管理改革
    ・プロジェクトマネジメント・ベンダーマネジメント

    主な実績

    ・自動車メーカーの製品別原価企画・原価管理の仕組み構築
    ・自動車部品メーカーのグローバル原価管理の仕組み構築
    ・自動車部品メーカーのSCM業務改革・システム導入
    ・製造業の販売業務プロセス改革・システム導入
    ・製造業のシステム導入に関するプロジェクトマネジメント

  • 東 多聞

    東 多聞

    SCM事業部
    マネージングディレクター
    専門分野

    ・グローバルPSI/グローバル物流の最適化
    ・SCM領域における業務プロセス改革
    ・原価企画・原価管理改革

    主な実績

    ・自動車部品メーカーの全社業務改革、および原価管理・原価企画の導入
    ・自動車部品メーカーのグローバル原価管理システムの導入
    ・自動車メーカーのグローバルPSIの再構築、およびグローバル物流の最適化
    ・小売会社のSCM戦略再構築(海外戦略を主として実施)
    ・太陽電池メーカーのSCM戦略策定、およびグローバルPSI改革

  • 景山 侑亮

    景山 侑亮

    SCM事業部
    マネージングディレクター
    専門分野

    ・ディスクリート系をはじめとした製造業のECM(製品設計)領域でのプロセス改革
    ・PLM(Product Lifecycle Management)/CADなどのシステム導入
    ・原価企画・原価管理改革

    主な実績

    ・精密機械メーカーでの製品設計プロセス改革、開発リードタイムの短縮
    ・生産設備メーカーでのグローバルでのPLMシステム導入
    ・自動車メーカーの原価企画組織立ち上げ支援及び原価企画プロセス改革
    ・自動車メーカーの工場固定費の最適化検討

  • 竹森 政弥

    竹森 政弥

    SCM事業部
    マネージングディレクター
    専門分野

    ・原価企画・原価管理改革
    ・SCM領域における業務プロセス改革
    ・現場改善活動支援

    主な実績

    ・精密機器メーカーの原価管理システムの導入
    ・環境機器メーカーのグローバルコストマネジメントの構築・導入
    ・自動車部品メーカーのグローバルコストマネジメントの構築・導入
    ・造船会社の原価管理システム構築における基本構想・業務要件定義
    ・自動車部品メーカーのBOM管理システムの構築・導入

  • 梶川 範幸

    梶川 範幸

    SCM事業部
    ディレクター
    専門分野

    ・設計~アフターサービスまでのシステム構築全般
    ・特にBOM(設計~アフターサービス)システム構築
    ・CAD/PDM/PLMシステム導入

    主な実績

    ・BOM/PLMシステムグランドデザイン、構築
    ・生産管理システム、SCM領域におけるシステム構築
    ・主な対象製品:工作機械、精密機械、情報通信機械、重工業製品、自動車、住宅設備、家電

  • 緒方 美樹

    緒方 美樹

    SCM事業部
    ディレクター
    専門分野

    ・原価企画・原価管理改革
    ・基幹システム構築・導入
    ・業務プロセス改革

    主な実績

    ・自動車部品メーカーのグルーバル原価管理構築、海外拠点へのシステム展開
    ・家電メーカーに対する原価企画、原価管理の仕組み構築
    ・プロセス型製造業における標準原価設定、原価管理の仕組み構築
    ・総合商社に対する基幹システムの構築・導入

  • 円子 貴義

    円子 貴義

    SCM事業部
    ディレクター
    専門分野

    ・原価企画・原価管理改革
    ・PLC(Product Lifecycle Costing)導入
    ・SCM領域における業務プロセス改革

    主な実績

    ・自動車部品メーカーのグローバル原価管理システムの導入
    ・医療機器メーカーの実際原価管理改革
    ・住宅設備メーカーのコストマネジメント改革
    ・造船会社の原価管理システム構築における基本構想・業務要件定義
    ・太陽電池メーカーのSCM戦略策定、およびグローバルPSI改革

  • 風澤 柳太

    風澤 柳太

    SCM事業部
    ディレクター
    専門分野

    ・原価企画・原価管理改革
    ・SCM領域における業務プロセス改革
    ・基幹システム構築・導入

    主な実績

    ・大手商用車メーカーの基幹システム刷新における構想検討
    ・大手自動車部品メーカーの生産管理業務改革/全社基幹システム導入
    ・大手自動車部品メーカーの原価企画・実際原価管理業務構築・システム導入
    ・大手化学メーカーの基幹システム構想策定
    ・大手自動車部品メーカーの最適生産拠点配置・拠点移管検討に向けたグローバルP/Lシミュレーション・生産キャパシティシミュレーション基盤構築
    ・大手食品卸会社の全社基幹システム構築全体品質管理支援/バックオフィス領域業務構築

  • 村上 真文

    村上 真文

    SCM事業部
    プロフェッショナルディレクター
    公認会計士
    専門分野

    ・グローバル原価管理制度・システム構築
    ・グローバル会計制度・システム構築
    ・基幹業務の業務改革・システム再構築

    主な実績

    ・自動車メーカーのグローバル会計制度・システム構築
    ・自動車部品メーカーのグローバル原価管理制度・システム構築
    ・電子部品メーカーのグローバル管理会計制度・システム構築
    ・工事会社の基幹業務改革と基幹システム構築
    ・金融機関の内部統制構築

  • 馬場 広幸

    馬場 広幸

    SCM事業部
    プロフェッショナルディレクター
    専門分野

    ・製造業・流通業におけるSCM企画、設計、導入および原価企画・原価管理

    主な実績

    ・精密機器メーカーのSCM企画・設計
    ・流通業のSCMシステム企画設計開発導入
    ・自動車メーカーのPSI企画
    ・自動車部品メーカーの原価企画・原価管理システム導入

  • 善入 正志

    善入 正志

    SCM事業部
    プロフェッショナルディレクター
    専門分野

    ・設計段階でのQCDマネジメント/CAD/CAM/PDM・PLMシステム導入
    ・製品開発プロセスの見える化/コンカレントエンジニアリング
    ・製品開発のアーキテクチャー分析/モジュール化推進
    ・製造IoTプラットフォーム構築

    主な実績

    ・製造業のPLMシステム導入に向けた業務要件定義とシステム導入
    ・自動車部品メーカーの開発プロセスグランドデザイン実施と個別テーマの実行
    ・制御機器メーカーの製品のモジュール化推進
    ・製造業の生産実行システム導入に向けた業務要件定義の実施

  • 吉田 明正

    吉田 明正

    SCM事業部
    プロフェッショナルディレクター
    専門分野

    ・原価企画・原価管理改革
    ・PLC(Product Lifecycle Costing)導入
    ・グローバルコストマネジメント強化

    主な実績

    ・自動車メーカーの原価企画体制再構築
    ・医療機器メーカーのPLC(Product Lifecycle Costing)構想検討
    ・自動車部品メーカーのグローバル原価管理システム導入

  • 山口 博之

    山口 博之

    SCM事業部
    プロフェッショナルディレクター
    専門分野

    ・製造業の全領域における業務/システム改革
    ・CAD、PDM、PLMシステム導入
    ・製造DX(MDM、CPQ、CRM、PSI、APS、MRP、MES、IoT、WMS、SCADA/PLC/DCS 等)導入

    主な実績

    ・自動車メーカーの設計領域グランドデザインと個別テーマの実行
    ・自動車部品メーカーの全社改革/設計改革/生産領域プロジェクト
    ・重電メーカーのPLM・CPQシステム導入プロジェクト
    ・家電メーカーのグローバルPLM導入プロジェクト
    ・中量産製造業におけるコンカレント設計に向けたPLMシステム導入プロジェクト
    その他実績多数