SCM事業部
-
鈴木 基
取締役
SCM事業部 事業部長
専門分野
・原価企画・原価管理改革
・デジタルマニュファクチャリング構築
・SCM領域における業務プロセス改革
・製造IoTプラットフォーム構築
主な実績
・自動車メーカーの原価企画改革(プロセス、組織、情報)
・家電メーカーのグローバルでの製品コモンアーキテクチャー改革
・自動車メーカーの製造IoTプラットフォーム構築
・医療機器メーカーの原価管理改革(製品別実際原価管理)
・自動車部品メーカーの原価管理改革(製品別日次実際原価管理) -
村上 忠美
SCM事業部
マネージングディレクター
専門分野
・SCM領域における業務プロセス改革
・原価企画・原価管理改革
・プロジェクトマネジメント・ベンダーマネジメント
主な実績
・自動車メーカーの製品別原価企画・原価管理の仕組み構築
・自動車部品メーカーのグローバル原価管理の仕組み構築
・自動車部品メーカーのSCM業務改革・システム導入
・製造業の販売業務プロセス改革・システム導入
・製造業のシステム導入に関するプロジェクトマネジメント -
東 多聞
SCM事業部
マネージングディレクター
専門分野
・グローバルPSI/グローバル物流の最適化
・SCM領域における業務プロセス改革
・原価企画・原価管理改革
主な実績
・自動車部品メーカーの全社業務改革、および原価管理・原価企画の導入
・自動車部品メーカーのグローバル原価管理システムの導入
・自動車メーカーのグローバルPSIの再構築、およびグローバル物流の最適化
・小売会社のSCM戦略再構築(海外戦略を主として実施)
・太陽電池メーカーのSCM戦略策定、およびグローバルPSI改革 -
景山 侑亮
SCM事業部
ECMビジネスユニット長
マネージングディレクター
専門分野
・ディスクリート系をはじめとした製造業のECM(製品設計)領域でのプロセス改革
・PLM(Product Lifecycle Management)/CADなどのシステム導入
・原価企画・原価管理改革
主な実績
・精密機械メーカーでの製品設計プロセス改革、開発リードタイムの短縮
・生産設備メーカーでのグローバルでのPLMシステム導入
・自動車メーカーの原価企画組織立ち上げ支援及び原価企画プロセス改革
・自動車メーカーの工場固定費の最適化検討 -
竹森 政弥
SCM事業部
マネージングディレクター
専門分野
・原価企画・原価管理改革
・SCM領域における業務プロセス改革
・現場改善活動支援
主な実績
・精密機器メーカーの原価管理システムの導入
・環境機器メーカーのグローバルコストマネジメントの構築・導入
・自動車部品メーカーのグローバルコストマネジメントの構築・導入
・造船会社の原価管理システム構築における基本構想・業務要件定義
・自動車部品メーカーのBOM管理システムの構築・導入 -
梶川 範幸
SCM事業部
ディレクター
専門分野
・設計~アフターサービスまでのシステム構築全般
・特にBOM(設計~アフターサービス)システム構築
・CAD/PDM/PLMシステム導入主な実績
・BOM/PLMシステムグランドデザイン、構築
・生産管理システム、SCM領域におけるシステム構築
・主な対象製品:工作機械、精密機械、情報通信機械、重工業製品、自動車、住宅設備、家電 -
緒方 美樹
SCM事業部
ディレクター
専門分野
・原価企画・原価管理改革
・基幹システム構築・導入
・業務プロセス改革主な実績
・自動車部品メーカーのグルーバル原価管理構築、海外拠点へのシステム展開
・家電メーカーに対する原価企画、原価管理の仕組み構築
・プロセス型製造業における標準原価設定、原価管理の仕組み構築
・総合商社に対する基幹システムの構築・導入 -
円子 貴義
SCM事業部
ディレクター
専門分野
・原価企画・原価管理改革
・PLC(Product Lifecycle Costing)導入
・SCM領域における業務プロセス改革主な実績
・自動車部品メーカーのグローバル原価管理システムの導入
・医療機器メーカーの実際原価管理改革
・住宅設備メーカーのコストマネジメント改革
・造船会社の原価管理システム構築における基本構想・業務要件定義
・太陽電池メーカーのSCM戦略策定、およびグローバルPSI改革 -
風澤 柳太
SCM事業部
ディレクター
専門分野
・原価企画・原価管理改革
・SCM領域における業務プロセス改革
・基幹システム構築・導入主な実績
・大手商用車メーカーの基幹システム刷新における構想検討
・大手自動車部品メーカーの生産管理業務改革/全社基幹システム導入
・大手自動車部品メーカーの原価企画・実際原価管理業務構築・システム導入
・大手化学メーカーの基幹システム構想策定
・大手自動車部品メーカーの最適生産拠点配置・拠点移管検討に向けたグローバルP/Lシミュレーション・生産キャパシティシミュレーション基盤構築
・大手食品卸会社の全社基幹システム構築全体品質管理支援/バックオフィス領域業務構築 -
村上 真文
SCM事業部
プロフェッショナルディレクター
公認会計士
専門分野
・グローバル原価管理制度・システム構築
・グローバル会計制度・システム構築
・基幹業務の業務改革・システム再構築
主な実績
・自動車メーカーのグローバル会計制度・システム構築
・自動車部品メーカーのグローバル原価管理制度・システム構築
・電子部品メーカーのグローバル管理会計制度・システム構築
・工事会社の基幹業務改革と基幹システム構築
・金融機関の内部統制構築 -
馬場 広幸
SCM事業部
プロフェッショナルディレクター
専門分野
・製造業・流通業におけるSCM企画、設計、導入および原価企画・原価管理
主な実績
・精密機器メーカーのSCM企画・設計
・流通業のSCMシステム企画設計開発導入
・自動車メーカーのPSI企画
・自動車部品メーカーの原価企画・原価管理システム導入 -
善入 正志
SCM事業部
プロフェッショナルディレクター
専門分野
・設計段階でのQCDマネジメント/CAD/CAM/PDM・PLMシステム導入
・製品開発プロセスの見える化/コンカレントエンジニアリング
・製品開発のアーキテクチャー分析/モジュール化推進
・製造IoTプラットフォーム構築
主な実績
・製造業のPLMシステム導入に向けた業務要件定義とシステム導入
・自動車部品メーカーの開発プロセスグランドデザイン実施と個別テーマの実行
・制御機器メーカーの製品のモジュール化推進
・製造業の生産実行システム導入に向けた業務要件定義の実施 -
吉田 明正
SCM事業部
プロフェッショナルディレクター
専門分野
・原価企画・原価管理改革
・PLC(Product Lifecycle Costing)導入
・グローバルコストマネジメント強化
主な実績
・自動車メーカーの原価企画体制再構築
・医療機器メーカーのPLC(Product Lifecycle Costing)構想検討
・自動車部品メーカーのグローバル原価管理システム導入 -
山口 博之
SCM事業部
プロフェッショナルディレクター
専門分野
・製造業の全領域における業務/システム改革
・CAD、PDM、PLMシステム導入
・製造DX(MDM、CPQ、CRM、PSI、APS、MRP、MES、IoT、WMS、SCADA/PLC/DCS 等)導入主な実績
・自動車メーカーの設計領域グランドデザインと個別テーマの実行
・自動車部品メーカーの全社改革/設計改革/生産領域プロジェクト
・重電メーカーのPLM・CPQシステム導入プロジェクト
・家電メーカーのグローバルPLM導入プロジェクト
・中量産製造業におけるコンカレント設計に向けたPLMシステム導入プロジェクト
その他実績多数