2025/8/7
【プレスリリース】東急㈱ 執行役員 財務戦略室長 戸田匡介氏登壇！ CFO組織を強化し、グループ経営の高度化・人財不足に対応する共通会計システム導入 ＜無料オンラインセミナー＞2025年9月11日（木）開催
株式会社レイヤーズ・コンサルティング（東京都品川区、代表取締役CEO：杉野 尚志、以下：レイヤーズ）は、オンラインセミナー『CFO組織を強化し、グループ経営の高度化・人財不足に対応する 共通会計システム導入』を2025年9月11日（木）に開催することを発表いたします。
現在、資本市場・ステークホルダーから企業価値向上が強く求められており、その実現にむけたFP&A機能の強化を含む経営管理機能の高度化、企業グループ全体での数値管理・取り組みが、これまで以上に重視されています。企業価値向上にむけた意思決定、グループ経営高度化のためには、グループ会社を含めた会計データの収集・分析、活用が不可欠だといえます。
しかし実際にはグループ会社の経理・財務部門では、会計領域のDX化の遅れに加え、人財の高齢化や不足といった課題が顕在化しています。グループ全体での企業価値向上と人財不足の解決にむけて、グループ共通の会計システムの取り組み、導入が必要です。
今回のセミナーでは、多種多様な事業を展開する東急株式会社でグループ子会社へ共通会計システムを導入し、経理業務のBPOを実施された執行役員 財務戦略室長 戸田匡介氏をお招きし、グループ共通会計システムの導入や経理業務の集約化・BPO化、及び高度化のポイント等についてお話いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、会計システム導入や経理業務改革、FP＆A導入を含めたCFO組織の高度化等、経営管理部門・経理部門に関わる豊富な支援実績から、グループ会計システム導入と組織・業務改革の実践ポイントについてご説明いたします。
■オンラインセミナー概要
開催日時：2025年9月11日（木）15：00～17：00
会場 ：オンライン形式
内容 ：
●オープニング
「グループ企業価値向上・高度化の課題と実践的取り組みとは？」
■グループ会社のシステムと人財の実態
■グループ企業価値向上・高度化に向けた経営基盤とは
中防 保（株式会社レイヤーズ・コンサルティング 代表取締役COO 公認会計士）
●基調講演
「会計システム共通化から始まる連結経理体制強化と新たな課題への対応」
■東急流・グループ共通会計システムの展開のポイントとデジタル活用
■BPO推進とSSC機能の進化による連結経理体制の強化
■連結経理ガバナンス強化による新たな課題への対応
戸田 匡介 氏（東急株式会社 執行役員 財務戦略室長）
●講演Ⅱ
「CFO組織を強化・高度化する会計システムの導入」
■グループ共通会計システムの必要性と構築ポイント
■データガバナンスの徹底によるグループ共通言語の確立
■経営管理、CFO業務を高度化するシステム構築の要諦
田中 麻衣（株式会社レイヤーズ・コンサルティング 経営管理事業部 マネージャー）
●講演Ⅲ
「労働人口減少を見据えた業務改革手法とグループ経理体制の最適化」
■労働力人口減少「2030年の崖」に向けて業務を断捨離せよ
■属人化していてドキュメントもない業務こそBPOが使える
■戦略業務への早期シフトでFP＆A人財を育てる
青柳 智子（株式会社レイヤーズ・コンサルティング 経営管理事業部 兼 BPO事業部 マネージングディレクター）
●戸田様を交えたミニパネルディスカッション
参加費 ：無料（事前登録制）
対 象 ：経営トップ、CFO、経営企画、経理、各事業の部門長および実務責任者の方
※コンサルティング会社等、同業他社の方のお申込みはご遠慮ください
※個人、学生の方のお申込みはご遠慮ください。
主 催 ：株式会社レイヤーズ・コンサルティング、株式会社プロネクサス
詳細・お申込み：https://www.layers.co.jp/seminar/s20250911/
■登壇者について
戸田 匡介氏
東急株式会社
執行役員
財務戦略室長
東京急行電鉄株式会社入社後、主計部門、鉄道部門（投資計画・原価管理）、子会社のバス会社（路線計画・原価管理）、鉄道車両製造会社（事業管理）を担当。
特に、鉄道運賃制度に深く関与したほか、鉄道事業の分社化など、事業再編・構造改革に携わり、直近は、連結経理体制の構築を担当。
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現:EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、企業価値向上に向けたROIC経営の導入、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といったデジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
青柳 智子
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部 兼 BPO事業部
マネージングディレクター
製造業、金融サービス業、商社等を中心に、業務改革、システム導入・再構築、ガバナンス強化、業績回復支援等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、実務経験者による手離れの良いBPO、BPO先での業務改善・自動化をテーマに複数の経理BPOプロジェクトを推進。その他、CFO組織関連のテーマであるFP＆A導入、経営管理強化、経理部門改革、経理人財育成、会計システム・原価システム・経営管理システム導入・再構築などに従事。
田中 麻衣
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
マネージャー
製薬、住宅機器、自動車メーカー、印刷、広告等の業界において、業務改革・業務設計、ビジネスモデル変革、基幹システム構築・導入・リプレイスに関するコンサルティングを多数行う。最近では、データガバナンスを重視した経営管理・財務会計システムの構想・要件定義などに従事。
レイヤーズ・コンサルティングについて
1983年に創業した555名のコンサルタントを有する日本発の独立系コンサルティング会社です。私たちは自らが「戦う創造集団」として、オープンイノベーションの実現や社内常識の打破を通じて、お客様が激しい環境変化の中、勝ち残るためのパワーエンジンとしてご支援することを使命としております。
経営管理制度の構築・導入、会計システム再構築、人事経理業務改革、人事・タレントマネジメントシステム構築、人事制度設計、原価企画、原価管理、製品開発プロセス開発、事業戦略再構築、新規事業開発、デジタルトランスフォーメーション推進などの幅広い領域で、国内有力企業約500社に対し、約1,000プロジェクトのコンサルティングサービスを提供しております。
【本件に関するお問い合わせ】
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
マーケティング部
TEL：03-5791-1189
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