グローバル競争を勝ち抜くためのコストマネジメント

昨今の急激な円高を乗り越えるために日本企業では、仕入先との交渉による原材料費の削減や人件費の削減等即効性のあるコストダウン削減策を講じております。

しかしながら、大多数の企業では大雑把な原価管理に留まり、製品損益、製品原価を正確に把握することが出来ていない為、アジア諸国と競争力を持つ為の効果的なコストダウン計画の立案・実行ができていないのが現状です。

当セミナーでは、コストマネジメントの構築と展開手法を、事例を中心に解説いたします。本来の原価を正しく見ることで、今まで見えなかったコスト削減策を見えるようにし、また単なるコストダウンではなく、グローバルな市場で勝ち抜くため、そしてモノづくりの競争力を高めるための施策として、戦略的なコストマネジメントを考察します。